美團(tuán)業(yè)績(jī)表現(xiàn)均超預(yù)期,營(yíng)收增23%的美團(tuán)該咋看?
這次財(cái)報(bào)季,不少互聯(lián)網(wǎng)公司都交出了不錯(cuò)的成績(jī)單,如今美團(tuán)的成績(jī)單也發(fā)布了,基本上各項(xiàng)業(yè)務(wù)表現(xiàn)都超過(guò)預(yù)期,營(yíng)收更是增長(zhǎng)了23%以上,美團(tuán)的未來(lái)到底該咋看?
一、美團(tuán)業(yè)績(jī)表現(xiàn)超預(yù)期?
據(jù)金融界的報(bào)道,發(fā)布2022年第四季度及全年業(yè)績(jī)。公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)繼續(xù)取得穩(wěn)步增長(zhǎng),全年?duì)I收2200億元(人民幣,下同),同比增長(zhǎng)23%,經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)28億元。
本年度,美團(tuán)深入推進(jìn)“零售+科技”戰(zhàn)略,持續(xù)加大關(guān)鍵領(lǐng)域科研費(fèi)用投入,全年研發(fā)支出同比增長(zhǎng)24%至207億元,創(chuàng)歷史新高。
同時(shí),美團(tuán)全年即時(shí)配送訂單量同比增長(zhǎng)14%至177億單,其中餐飲外賣單日訂單量峰值突破6000萬(wàn)單。用戶與平臺(tái)的粘性進(jìn)一步加大,用戶年均交易筆數(shù)達(dá)40.8筆,同比增長(zhǎng)14%。
美團(tuán)正繼續(xù)發(fā)揮豐富應(yīng)用場(chǎng)景的優(yōu)勢(shì),通過(guò)即時(shí)零售和優(yōu)質(zhì)線上線下供給,全方位滿足用戶消費(fèi)需求。2022年,美團(tuán)核心本地商業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)達(dá)295億元,同比增長(zhǎng)57%。
其中,外賣業(yè)務(wù)堅(jiān)持追求高質(zhì)量發(fā)展,消費(fèi)者的用戶粘性在過(guò)去幾個(gè)季度繼續(xù)提升。在此帶動(dòng)下,2022年美團(tuán)餐飲外賣單日訂單量峰值突破6000萬(wàn)單。
使用數(shù)字化技術(shù)的即時(shí)零售業(yè)態(tài),也進(jìn)一步激發(fā)了本地消費(fèi)潛力。除餐飲外賣外,藥品、鮮花、日用雜貨、品牌化妝品和手機(jī)等即時(shí)零售需求迅速增長(zhǎng),第四季度美團(tuán)閃購(gòu)單日訂單量峰值突破1100萬(wàn)單。即時(shí)零售也帶動(dòng)更多本地實(shí)體擁抱數(shù)字化經(jīng)營(yíng)方式。2022年,美團(tuán)平臺(tái)上即時(shí)零售相關(guān)的便利店、小超市近30萬(wàn)家,數(shù)量是2019年的2倍多,商戶的銷量較2019年增長(zhǎng)超400%,商品種類是2019年的3倍。
二、營(yíng)收增23%的美團(tuán)該咋看?
說(shuō)實(shí)在看到美團(tuán)的這份財(cái)報(bào),讓人最大的感覺(jué)實(shí)在是相當(dāng)不錯(cuò),是一份在各項(xiàng)指標(biāo)上面都已經(jīng)超過(guò)預(yù)期的財(cái)報(bào)。
首先,從整個(gè)財(cái)報(bào)的表現(xiàn)來(lái)看,美團(tuán)當(dāng)前的財(cái)報(bào)的增長(zhǎng)速度是相當(dāng)不錯(cuò)的,整體保持了較快的增長(zhǎng),兩位數(shù)的增長(zhǎng)可以說(shuō)領(lǐng)先于同行業(yè),超出了市場(chǎng)預(yù)期,所以整體的財(cái)報(bào)表現(xiàn)相當(dāng)不錯(cuò)。與此同時(shí),美團(tuán)的本地商業(yè)全年凈利潤(rùn)達(dá)到了295億,有56.8%的增長(zhǎng),這種增長(zhǎng)對(duì)于美團(tuán)的整體市場(chǎng)表現(xiàn)是相當(dāng)給力的,代表的是美團(tuán)的核心業(yè)務(wù),有整體較大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),核心的整體表現(xiàn),非常值得我們期待。
其次,我們具體來(lái)看美團(tuán)的具體業(yè)務(wù),美團(tuán)的兩大業(yè)務(wù)基石是非常穩(wěn)固的。一方面,外賣業(yè)務(wù),當(dāng)前的外賣業(yè)務(wù)可以說(shuō)是一個(gè)美團(tuán)的核心優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù),在疫情的影響之下,消費(fèi)者已經(jīng)逐漸形成了較強(qiáng)的美團(tuán)市場(chǎng)的用戶粘性。在這方面美團(tuán)已經(jīng)形成了自己的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),消費(fèi)者的心智已經(jīng)取得了全面的突破,這對(duì)于當(dāng)前的美團(tuán)來(lái)說(shuō)是非常不容易的一件事,也是美團(tuán)真正的先發(fā)優(yōu)勢(shì)所在。
另一方面美團(tuán)的到店業(yè)務(wù)可以說(shuō)也保持了一個(gè)較為強(qiáng)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),即使在互聯(lián)網(wǎng)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,對(duì)其展開(kāi)比較激烈競(jìng)爭(zhēng)的情況之下,美團(tuán)的到店業(yè)務(wù)依然相對(duì)發(fā)展較好,可以說(shuō)這是美團(tuán)難得的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。而且我們也可以考慮當(dāng)前的整個(gè)市場(chǎng),對(duì)于到店業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)依然是處于一個(gè)低烈度競(jìng)爭(zhēng)的情況,大部分企業(yè)都還是想著將自己的流量逐漸轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì),屬于一種圈內(nèi)循環(huán)的狀態(tài)。所以,站在整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展的角度來(lái)說(shuō),當(dāng)前美團(tuán)的到店業(yè)務(wù)依然有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)。
第三,當(dāng)前美團(tuán)最值得看好的是即時(shí)零售整體發(fā)展的大趨勢(shì),在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境之下,即時(shí)零售處于一個(gè)高速發(fā)展的狀態(tài)之中,整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力是非常顯著的,而且伴隨著線上線下一體化的發(fā)展,特別是數(shù)實(shí)融合的發(fā)展,各家企業(yè)也開(kāi)始明確了即時(shí)零售的重要意義。一方面對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),即時(shí)零售將美團(tuán)的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)和配送優(yōu)勢(shì)逐漸轉(zhuǎn)化成為給各個(gè)商戶賦能的核心賦能優(yōu)勢(shì)。全面推動(dòng)了中國(guó)商業(yè)市場(chǎng)的數(shù)字化發(fā)展進(jìn)程,不少比較有名的數(shù)字化發(fā)展的企業(yè)和商戶,都已經(jīng)開(kāi)始將這種配送類的業(yè)務(wù),作為自己未來(lái)發(fā)展的核心關(guān)鍵點(diǎn)。另一方面,當(dāng)前的即時(shí)零售業(yè)務(wù)也是啟動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣了即時(shí)零售的方便。而即時(shí)零售也成為了一個(gè)橋梁,開(kāi)始連接消費(fèi)者和商戶之間,從而在市場(chǎng)上扮演著越來(lái)越重要的作用。
因此,從長(zhǎng)期市場(chǎng)發(fā)展的角度來(lái)看,美團(tuán)的財(cái)報(bào)可圈可點(diǎn),長(zhǎng)期的市場(chǎng)發(fā)展值得我們進(jìn)一步的期待。