靈活用工的優(yōu)點(diǎn)

成本控制：對企業(yè)而言，用工成本上升本身并不是企業(yè)面臨的最大問題，相反地，人力成本的幾何式上升與能否可控才是企業(yè)最為關(guān)心的核心問題。一旦采用了靈活用工的方式，企業(yè)人力成本上升控制的范圍目標(biāo)也就十分清晰了。

人力資本：因?yàn)橛霉つK和成本都有了可預(yù)見性，故這一方面的人力資本是顯而易見、相對固定化的，但是也不排除其他一些服務(wù)采購浮動性成本的上升。

季節(jié)性波動：諸如富士康這類以季節(jié)性訂單為主要生產(chǎn)方式的企業(yè)，勢必會受到時(shí)間性因素波動的影響，這在很大程度上關(guān)系到企業(yè)成本資源利用的最大化，尤其在如今裁員非常困難的情形下，構(gòu)成了企業(yè)在招聘或使用員工時(shí)必須要考慮到的重要因素，故選擇靈活用工也就成了解決問題的有效之舉。

組織戰(zhàn)略尤其是企業(yè)面對一些調(diào)整業(yè)務(wù)配置和組織架構(gòu)的情況時(shí)，能夠使公司快速有效地完成整合，避免許多不必要的程序和法律規(guī)定上的阻礙。