前言

企業(yè)中有一些員工，不滿公司各種政策和規(guī)則，更有甚者認為個人能力非常好，公司已經(jīng)沒有任何意義能夠與之相匹配，那么選擇離開還是留下好呢？……

小馬，以前在某大型制造企業(yè)品質(zhì)部做SQE經(jīng)理，近期崗位調(diào)整到生產(chǎn)部，伴隨而來一件窩心事。

他在品質(zhì)部做SQE經(jīng)理時，和一家供應(yīng)商老板交情匪淺，那老板認為他很優(yōu)秀，不但請他過去講課，給很高的課酬，還表示，以他這樣的能力，來自己公司當個質(zhì)量總監(jiān)綽綽有余。

小馬到了新部門，收入比以前少，還整天瑣事纏身，很煩，想離職。

于是撥通那供應(yīng)商老板的電話，希望去對方公司謀個職，還委婉表示不用“質(zhì)量總監(jiān)”那么高的職務(wù)。

那老板倒是很客氣，再次表達了對小馬能力的贊賞，對他公司“不惜才”也表示遺憾，但是小馬過來，那就是從“客戶”手里挖人，這是犯大忌的，所以要從長計議......

后來小馬發(fā)過幾次微信，老板也沒再回復。

小馬問我要不要去見上一面？

我說：“沒有必要了，人家老江湖，說話留一線，不愿意點破。你自己也應(yīng)該明白，不在品質(zhì)崗位了，也就沒了利用價值，以前人家說的都是客套話，千萬別當真......”

雖然殘酷，但我還是說了實話。

1

這是一個功利的世界，當你背靠大樹，坐攬資源之時，總會有人緊貼過來，向你百般獻好，極盡能事，讓你相信自個兒是多么的卓爾不凡。

但是，真相只有在你離位之時才會呈現(xiàn)。

著名演員阿諾·施瓦辛格，曾在網(wǎng)上發(fā)布過一張照片，他躺在自己的銅像下睡覺，并悲傷地寫到“時代如此變化”...

這句話并非感慨自己年歲已高，而是因為他當州長時，出席了這家以他雕像為名的酒店開業(yè)典禮。

總經(jīng)理向他承諾：“無論任何時候，我們會為您免費預留一間房間。”

但是，當他從州長位子退下后，去入住時，卻被告知要付錢，因為酒店房間現(xiàn)在供不應(yīng)求。

于是，施大爺才上演了這一出，其實他想傳達一個信息：

“當我處于重要位子時，他們總是稱贊我，當我失去這個位子時，他們便忘了我，也不再遵守諾言。”

他試圖告訴大家，當人們認為你“重要”的時候，每個人都是你的“朋友”，但是一旦沒有利益瓜葛時，你就可有可無了。

施大爺不知道的是，中國早有句俗話總結(jié)這個現(xiàn)象：

“在位時，如魚得水；離位時，如驢打滾。”

這句話，是聽我一位老領(lǐng)導說的，他被免職時，眾人對他的稱呼迅速由“張總”變為“老張”，與此同時，也上演了各種變臉戲法。那老領(lǐng)導才做如此感慨。

所以，楊絳說的一句話我特別認可：

當你身居高位，看到的都是浮華春夢；當你身處卑微，才有機緣看到世態(tài)真相。

2

《紙牌屋》里的一句話：有些人是占著平臺的光，卻以為自己身上也有光。一個人最可怕的，就是把平臺當能力，高看了自己。

山上寺院里有一頭驢，每天都辛苦拉磨，天長日久，驢漸漸厭倦了這種平淡的生活。

一天，有僧人帶著驢下山去馱東西，驢興奮不已。

僧人把佛像放在驢背上，路上行人看到驢時，都虔誠地跪在兩旁，對它頂禮膜拜。一開始，驢大惑不解，總是慌忙躲閃。可一路上都是如此，驢不禁飄飄然起來，原來人們如此崇拜我。

當它再看見有人路過時，就會趾高氣揚地停在馬路中間，心安理得地接受人們的跪拜。

人們跪拜的是驢背上馱的佛像，而不是那頭驢，但驢沒有這樣想。好多人也一樣，在一個大平臺，在一個位子上，覺得自己能量挺高，沾沾自喜。可一旦離開大平臺，光環(huán)就會褪去。因此，如果你還在大平臺，應(yīng)該分清哪些榮耀屬于平臺，哪些能力該歸自己，才不至于迷失。

沒有平臺，個人就失去了用武之地。一個重要平臺對一個的才能發(fā)揮有時候很重要，正是平臺給了自己資源和做事的機會，幫助自己成長，讓自己走得更遠。有時候不是一個人很能干，而是因為這個平臺的作用，使得很多人誤以為是他的才能如何了得，如果平臺換了，情況就不一樣了。

就像白巖松說過的一句話：

讓一只狗天天上央視，就能變成名狗。但要知道，沒了央視的舞臺，很可能不用多久它就會變回土狗。

我并非全然否定個人努力的作用，這相當于是阿拉伯數(shù)字的“1”，沒有這個“1”，一切都是白搭。

但是平臺，就好比是“1”后面的“0”，每多一個，你的量級就會指數(shù)級攀升。

離開它們，你就會貶值到底，畢竟，1元錢再好看，也不如100元招人愛。

3

你有沒有發(fā)現(xiàn)，這人啊，都特別不容易看清自己，尤其是春風得意之時，無論是名不見經(jīng)傳的小荷，還是如雷貫耳的施大爺，都難逃此劫。

這大概就是人類的一個共病：把自己的能力凌駕于客觀環(huán)境之上。

這種當局者迷的傾向，弗蘭克在《成功與運氣》中曾大篇幅提到，他曾舉了個例子：

每個人騎自行車，都會遇到順風和逆風。可當你去GOOGLE里搜索“頂風”一詞時，會出現(xiàn)一堆逆風前進的圖片；而當你搜索“順風”時，根本搜不出幾張圖片。

這說明人們會高估自己的能力，而忽視環(huán)境的作用，這種自我仰視，往往會為今后的道路埋下敗筆。

老法是某集團大客戶經(jīng)理，他伺候一大客戶8年，自認為從上到下交情到位，掌握力很強。甚至總經(jīng)理也私下表態(tài)，在這行業(yè)里只認他。

老法也到了糾結(jié)的年齡，還想再往上竄一竄，經(jīng)不住同業(yè)挖角，于是另謀高就。

當老法代表新東家，找那大客戶簽協(xié)議時，卻被對方董事長一票否決，理由是：原公司服務(wù)很好，更換理由不充分。

這批復仿佛棒槌，打了老法一個猝不及防，更讓他難受的是，新東家也沒兌現(xiàn)當初承諾的待遇，理由嘛，你可想而知......

老法糾葛兩難，懊惱不已。

所以，人貴有自知之明，分不清自己能力邊界的人，最終難逃悲催來襲。

就像李尚龍在《要么出眾，要么出局》中所說：

別把平臺當作你的能力。你要明白，每個人都是一個個體，離開平臺剩下的，才是你的本事。

現(xiàn)實中，多少人都將平臺賦予的，理所當然視為已有，天真的以為，那一路的繁花似錦都是自己的一手栽種，怎知沒有風調(diào)雨順，沒有肥壤沃土，路的盡頭只會蕭瑟滿目。

所以，你必須分清，那滿身的光芒是自我的透射，還是所處舞臺的映射？

4

為什么寫這篇文章？難道只是為告訴你平臺有多重要？

當然不僅如此，我還想告訴你：個體與平臺是一種共生關(guān)系，在入世初期，你要擁有站在平臺上的潛質(zhì)，在生涯后期，你要擁有脫離平臺的能力。

在脈脈上看到一則匿名留言，是深圳某知名通訊公司一工程師所寫，他在這家企業(yè)原本極為優(yōu)秀，待遇也很豐厚。

誰知風云突變，眾所周知的原因，他現(xiàn)在竟然需要重新找工作。

去一家公司面試后，萬念俱灰。

他說：面試他的公司，和之前公司完全兩個領(lǐng)域，雖然都是產(chǎn)品研發(fā)，但相去甚遠。自己說的術(shù)語面試官完全不懂，面試官提的問題，他也莫名其妙，大家根本不在一個頻道上，是兩套不兼容的系統(tǒng)。

那工程師的處境我能體察：

他長年固定在那個崗位，工作按部就班。公司如同一臺大機器，他已變成一顆訂制化的螺絲，無法在別的機器上使用。

這就是個體被平臺同化的一個典型表現(xiàn)，正如《人類簡史》的那句名言：

你以為是人類馴服了麥子？其實是麥子馴服了人類。

當你在平臺上游目騁懷，感慨天高任鳥飛，海闊任魚躍之時，也要當心被平臺捆綁，最終落下個天高任鳥摔，海闊任魚嗆。

所以，你要時常問問自已三個問題：

假設(shè)你所處崗位沒了，你能干什么？

假設(shè)你所在公司沒了，你能干什么？

假設(shè)你所在行業(yè)沒了，你還能干什么？

如果一個都回答不上來，那么你要當心了，因為離開平臺，你可能什么都不是......

當今這個時代，職場風險指數(shù)越來越高，幾乎沒有讓人從一而終的平臺了。我們多數(shù)人的職業(yè)生涯都處在流動之中，在一個平臺只是階段性的停留，之后還要重新出發(fā)。平臺更像是我們工作之路上的驛站，進來的時候要像鯉魚跳龍門般努力，而離開的時候，要瀟灑地揮手、祝福自己待過的平臺，畢竟，那里有過你的歡笑淚水，留著你深深淺淺的足跡。

工作如此，生活如此，做人亦如此。

保持空杯心態(tài)，不停止進步 。