親和圖看似簡單，但是使用不當(dāng)也會與目標(biāo)背道而馳，天行健六西格瑪顧問認(rèn)為以下幾點需要注意，以免掉進(jìn)坑里：

1、不能提前將信息分組。親和圖旨在對收集的信息不斷地整理、歸納、補充、再整理，如果一開始就進(jìn)行分組，則偏離了親和圖的目標(biāo)路徑。

2、歸納分類時要目標(biāo)統(tǒng)一。小組成員各有各的奇思妙想，如果決策者在一開始采取放長線的方式，讓組員完全按照主觀判斷分類的話，恐怕千言萬語難以匯成一句話，團(tuán)隊要有針對性地聚焦到某個分類，就好比吃瓜和口渴，你是選擇將誰歸為需求動機(jī)呢？

3、確保團(tuán)隊有較高的參與度。如果大家都不愿意參與討論，或各抒己見、決不讓步，那就無法形成親和圖了。

4、心急吃不了熱豆腐。制定親和圖是一個較為緩慢的過程，無法做到速戰(zhàn)速決，在使用該方法前要明確這一點。

在親和圖法的使用過程中，資料的收集是至關(guān)重要的一環(huán)，語言文字資料收集的方法將隨親和圖的用途與目的的不同而異。有時候還需要較有經(jīng)驗的主管引導(dǎo)，才能有效地促成坦誠與開放的態(tài)度，并在分類與歸納過程，能形成合理的答案。

但是在這一過程中，可以促進(jìn)團(tuán)隊學(xué)習(xí)，開拓視野，突破部門藩籬，并獲得整體的觀點，有助于減輕內(nèi)部矛盾，并將精力集中于解決問題，減少內(nèi)部耗損，是一種不錯的問題解決方法。