前言

他提到“時(shí)代的弄潮兒”，我覺(jué)得很有道理，人的成就不僅僅是人的成就，而是時(shí)代需要一個(gè)人來(lái)成就，而恰好是這個(gè)人抓住了機(jī)遇，如果再來(lái)一次，或許不再是他，也會(huì)有另一個(gè)代替他站到那個(gè)位置的人。適應(yīng)比預(yù)測(cè)更重要，“我們所能做的，就是了解過(guò)去與現(xiàn)在，熟悉科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，培養(yǎng)正確的做事方法，適應(yīng)未來(lái)的變化和挑戰(zhàn)”

第一章，帝國(guó)的余輝，AT&T公司

反壟斷法逼公司追求技術(shù)進(jìn)步。反壟斷并不是要企業(yè)的命，而是幫助企業(yè)修枝減葉，如果AT&T沒(méi)有扔掉加拿大，可能沒(méi)法度過(guò)大蕭條。

衰落：為了賣給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手設(shè)備將公司分家，一次性利潤(rùn)。美國(guó)大部分老公司發(fā)展到后來(lái)創(chuàng)始人及其家族的股權(quán)所剩無(wú)幾，大部分股權(quán)散落在民間（主要在基金手里），董事會(huì)請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任管理人員，包括首席執(zhí)行官，董事會(huì)里除了大投資基金和銀行的代表，剩下的是獨(dú)立董事，監(jiān)督執(zhí)行官的工作，保證投資人的利益，而不是考慮公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。公司高管利益與公司不一致，在任期里撈一把才是正解。他們發(fā)現(xiàn)把公司拆了上市掙錢最快。

互聯(lián)網(wǎng)興起。人才流出。

“如果再來(lái)一次，AT&T犯得錯(cuò)誤可能一樣都不會(huì)少，因?yàn)樗侥昙o(jì)了。” 這就是時(shí)代吧。帶來(lái)還會(huì)帶去，不可逾越。