這其實(shí)就是華為自我批判文化的體現(xiàn)，其中蘊(yùn)含了很高的智慧。

一杯咖啡吸收宇宙能量，如果大家讀懂了這句話，也就等于吸收到了任正非的智慧能量，受益匪淺。

但這個(gè)思想也不是任正非原創(chuàng)的，老子在《道德經(jīng)》里就有個(gè)精妙的論述，“有無(wú)相生，難易相成，長(zhǎng)短相形，高下相傾，音聲相和，前后相隨，恒也。”

頂級(jí)思維都是相通的，重點(diǎn)是“一以貫之”，知行合一。不然的話，就成了那種“聽(tīng)過(guò)很多道理卻依然過(guò)不好這一生”的庸人了。

我認(rèn)為，從某種意義上講，做企業(yè)跟個(gè)人修身在底層邏輯上是一致的，為什么這么說(shuō)呢？

因?yàn)椴还苁莻€(gè)人的成長(zhǎng)還是企業(yè)的發(fā)展，都伴隨著矛盾，你要想取得成功，那好，先從失敗開(kāi)始。

強(qiáng)大的反面就是弱小，強(qiáng)大的公司都不是一開(kāi)始就強(qiáng)大的，都有個(gè)由弱變強(qiáng)的過(guò)程。人生何嘗不是如此。

人在小的時(shí)候都是弱小的，哪怕力能扛鼎的霸王，也有蹣跚學(xué)步的時(shí)候。這是自然規(guī)律。

創(chuàng)業(yè)者要是懂得了這點(diǎn)，就不會(huì)那么焦慮了。要知道強(qiáng)大如華為，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的時(shí)候也不過(guò)是個(gè)“三無(wú)企業(yè)”——無(wú)技術(shù)，無(wú)資金，無(wú)背景。

但企業(yè)要想發(fā)展壯大，內(nèi)在的邏輯就是持續(xù)的矛盾和沖突，可以說(shuō)，沒(méi)有矛盾就沒(méi)有前進(jìn)。

老板與員工之間有矛盾，企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間有矛盾，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有矛盾，企業(yè)同外界環(huán)境有矛盾……

我們看華為的發(fā)展史就會(huì)知道，任正非面臨過(guò)無(wú)數(shù)的困難和挑戰(zhàn)，華為和他都是一度走在了崩潰的邊緣。

在逆境之中，任正非自己得到了思想、精神和意志的磨煉，他真正懂得了灰度、妥協(xié)和開(kāi)放，有了這樣的思想基礎(chǔ)，他才能駕馭千軍萬(wàn)馬。

老板和員工之間的矛盾，核心在于利益，任正非于是財(cái)散人聚，大膽放權(quán)，勇于“在私欲上與員工同流合污”，他設(shè)計(jì)了員工持股制度，讓公司與員工結(jié)成了利益和命運(yùn)的共同體。

如此，矛盾自然就化解了，升華了。矛盾就成了推動(dòng)公司發(fā)展的動(dòng)力。

華為要在世界通信領(lǐng)域占據(jù)一席之地，必然會(huì)觸動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的利益，任正非于是提出合作共贏，把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手稱(chēng)之為“友商”，多交朋友，他說(shuō)華為不做“成吉思汗”。

還有團(tuán)隊(duì)、企業(yè)的各種矛盾，任正非都能在更高的維度上提出指導(dǎo)思想，化害為利，逢兇化吉。

任正非很明白，個(gè)人是渺小的，集體的力量才是偉大的。就企業(yè)來(lái)說(shuō)，再?gòu)?qiáng)大的企業(yè)在時(shí)代和歷史進(jìn)程中都是渺小的存在，朝夕不保。

世界充滿了不確定，黑天鵝漫天飛舞，華為要想持續(xù)發(fā)展下去，就必須做到“正反一體”，讓企業(yè)內(nèi)部有個(gè)對(duì)立面——華為有紅、藍(lán)軍對(duì)抗的機(jī)制。

批評(píng)和不同意見(jiàn)往往是戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備，可以放大視野，差異補(bǔ)漏，有利于糾正方向的錯(cuò)誤，促使企業(yè)走在正確的道路上。

“我的一生中反對(duì)我自己的意愿，大過(guò)我自己想做的事情，就是我自己對(duì)自己的批判遠(yuǎn)遠(yuǎn)比我自己的決定還大?！?/strong>