2021-2022年疫情帶來了經(jīng)濟(jì)的寒冬，這兩年對(duì)各行業(yè)來說都是艱難模式，但是對(duì)于中國外貿(mào)企業(yè)來說，卻是更加艱難。年初時(shí)，中國生產(chǎn)企業(yè)因?yàn)橐咔榉揽赝９ね．a(chǎn)，供貨不及時(shí)；后來，生產(chǎn)企業(yè)復(fù)工，但是海外市場(chǎng)受疫情影響，總體需求一直在下降整體貿(mào)易鏈在半年間呈現(xiàn)了需求疲軟的問題。

很多企業(yè)主都以為海外的疫情會(huì)像國內(nèi)疫情一樣很快得到控制，但是現(xiàn)實(shí)的殘酷卻讓他們措手不及，國外的疫情持續(xù)時(shí)間過長(zhǎng)，超過了想象的預(yù)期。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成了外貿(mào)企業(yè)當(dāng)前形勢(shì)下必須面對(duì)的問題，從線下轉(zhuǎn)戰(zhàn)到線上成了生的希望，承載著外貿(mào)企業(yè)的夢(mèng)想，揚(yáng)帆起航。

互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)為我們的生活帶來了許多便捷，但是主動(dòng)擁抱數(shù)字化，對(duì)企業(yè)來說還是缺少一點(diǎn)動(dòng)力。而VNPPP跨境電商針對(duì)中國區(qū)的開放入駐，似乎給了外貿(mào)企業(yè)更多的動(dòng)力，中國的外貿(mào)企業(yè)終于邁開了線上的一步。尤其是一個(gè)B2B的企業(yè)，通過新的短視頻賽道方式，全方位數(shù)字化賦能。打通了與全球各國的展現(xiàn)舞臺(tái)。

同時(shí)都可以依靠VNPPP的數(shù)據(jù)技術(shù)，深度數(shù)據(jù)調(diào)研深挖消費(fèi)者需求，在數(shù)據(jù)指引下，制定了包括詢盤質(zhì)量提升、品牌曝光等在內(nèi)的線上KPI指標(biāo)等，數(shù)據(jù)讓線上營銷活動(dòng)標(biāo)的更科學(xué)，更有針對(duì)性，讓外貿(mào)企業(yè)能更合理地分配資源做出調(diào)整。

疫情催生了中國外貿(mào)企業(yè)的線上渠道擴(kuò)展，因?yàn)檫@個(gè)世界本來就是不停改變的，只有在改變中尋求新的機(jī)遇，才能生存下去。而后疫情時(shí)代的藍(lán)海。誰能夠在線上最先脫穎而出，誰就能搶占先機(jī)。