月子會所店長培訓(xùn)：解放月子會所老板，提升月子會所利潤！

一、解決月子會所三大難題：

1、月子會所經(jīng)營管理難題

2、月子會所團隊打造難題

3、月子會所業(yè)績提升難題

二、月子會所危機公關(guān)與新聞媒體

1、月子會所危機頻發(fā)的原因

2、月子會所危機應(yīng)對的底線原則

3、月子會所危機處理的“止損原則”

4、月子會所危機公關(guān)中存在的問題

5、月子會所危機公關(guān)的信息發(fā)布原則

6、月子會所危機應(yīng)對的溝通策略

7、月子會所危機應(yīng)對的操作實務(wù)（案例分析）

三、月子會所店長研修班內(nèi)容

1、月子會所店長的老板思維模式

2、月子會所店長角色認(rèn)知與定位

3、月子會所人才選育用留

4、月子會所人才培養(yǎng)訓(xùn)練體系

5、月子會所銷售目標(biāo)制定與執(zhí)行

6、月子會所運營與管理

7、月子會所業(yè)績診斷與提升利潤

四、月子會所盈利公式：

月子會所營業(yè)額=邀約率*進店率*體驗率*停留時長*試吃率*購買率*購買客單價*轉(zhuǎn)介紹*宣傳率*復(fù)購率

月子會所店長研修班

一套月子會所利潤持續(xù)增長的方法論

解放月子會所老板，提升月子會所利潤

為月子會所培養(yǎng)懂管理，懂經(jīng)營，懂營銷的店長

從月子會所持續(xù)盈利到月子會所運營管理到月子會所標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制到月子會所營銷體系！

符合中國當(dāng)下月子會所趨勢，有理論，有實戰(zhàn)、有工具、可落地！