8月的重慶，經(jīng)歷著有史以來深刻的考驗，　高溫、干旱、疫情、山火、管控封區(qū)接踵而至、很多企業(yè)業(yè)務(wù)無法開展，生存壓力陡增，如何熬過這場疫情，成為擺在企業(yè)面前的很大挑戰(zhàn)。

特別是以傳統(tǒng)方式經(jīng)營的小企業(yè)，他們主要依賴于線下渠道，疫情嚴重影響線下渠道，而小企業(yè)平時又沒有足夠的資金去做鋪天蓋地的宣傳，所以不管企業(yè)還是產(chǎn)品，都沒有知名度，現(xiàn)在線下渠道受影響，產(chǎn)品或服務(wù)都銷售不出去，企業(yè)的發(fā)展及生存都會受到嚴重阻礙。

如何在復(fù)工之后，快速調(diào)整市場布局，提出新的應(yīng)對策略和措施，是每一家企業(yè)都需要思考的事情。重慶橙柚青網(wǎng)絡(luò)科技有限公司分享到疫情總會有過去的一天，只是時間早晚的問題。但是線下渠道的影響并不會隨著疫情立即結(jié)束，要么時間太久企業(yè)損失慘重，要么客戶養(yǎng)成了線上渠道的采購習(xí)慣，企業(yè)會處以被動最終被拋棄的狀態(tài)。

因此對于絕大多數(shù)企業(yè)，尤其是廣大中小企業(yè)來說，雖然線下業(yè)務(wù)暫時無法開展，但營銷節(jié)奏不能停，銷售也一定要做，如果線下不行，那就不妨試試線上營銷。畢竟對于之前很多不重視網(wǎng)絡(luò)營銷的企業(yè)來說，現(xiàn)在對于網(wǎng)絡(luò)營銷的需求開始出現(xiàn)明顯增加。網(wǎng)站為企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)長期營銷的立足之本，是形成用戶感知和信任的基礎(chǔ)，是品牌沉淀和品牌效益?zhèn)鞑サ闹袠小?/p>

網(wǎng)絡(luò)營銷推廣，成為企業(yè)在當(dāng)前疫情背景下，較為合理地壓縮成本和降低風(fēng)險的運營方式，通過產(chǎn)品升級到網(wǎng)絡(luò)推廣，到時效推廣，能夠在一定程度上保證大多數(shù)企業(yè)的存活率和存活方式，能夠快速提升企業(yè)的資金回籠較為優(yōu)質(zhì)的模式。

在持續(xù)的環(huán)境變化下，不能通過預(yù)測做出相應(yīng)的判斷和選擇，而是根據(jù)環(huán)境的變化，一次又一次地做好企業(yè)自身的調(diào)整和準(zhǔn)備，通過努力前進的過程不斷地驗證和改變，企業(yè)的靈活性凸顯得更為重要。

機會總是留給有準(zhǔn)備的人，面對疫情帶來的各項管制，也正是考驗企業(yè)內(nèi)功的時刻，盡快調(diào)整規(guī)劃，謀勢布局，為企業(yè)護航，為品牌傳播，為營銷賦能，才能把握住搶占市場的機會。