背景: 一線大牌憑借品牌效應(yīng)和資源優(yōu)勢，靠一家官方旗艦店就可以破億。

部門叫法分工不同，但是核心業(yè)務(wù)大同小異。

非標(biāo)品的特性，不可能全面通吃，選擇大于努力:

1.廣撒網(wǎng)，多渠道

產(chǎn)品企劃部 (供應(yīng)鏈隸屬部門)

• 貨源組:檔口找貨
• 做貨組: 打樣制版
• 企劃組: 定價折扣，優(yōu)惠力度，清倉等

為設(shè)計部門網(wǎng)盤共享，與運(yùn)營部共享數(shù)據(jù)

運(yùn)營部 側(cè)重平臺不同的

2.高權(quán)重 KA大店和不同規(guī)模的小店鋪

老運(yùn)營運(yùn)營KA店鋪: 知識架構(gòu)扎實(shí)

小店鋪(規(guī)模，定位不同): 品類劃分+形成矩陣→二八定律→運(yùn)營內(nèi)卷，要資源

3.強(qiáng)鏈接

各部門運(yùn)作無縫連接且，與時俱進(jìn)，海量猜測的目的就是:提高爆款命中率。

注意事項(xiàng):