=英雄聯(lián)盟=裝備改進(jìn)猜想=

1：出門裝（出門裝只能購買一個(gè)，只能購買一種）

1.1：坦克，多蘭盾，+80生命值，普通攻擊命中小兵時(shí)增加5點(diǎn)傷害，受到來自英雄的傷害時(shí)，最多在8秒里回復(fù)40點(diǎn)生命值；升到6級時(shí)自動(dòng)消失（不占用裝備欄）（以下簡稱升6消失），同時(shí)可以在泉水中兌換10點(diǎn)護(hù)甲或10點(diǎn)魔抗或300點(diǎn)生命值或50點(diǎn)最大能量值。

1.2：物理英雄，多蘭劍，+70生命值，+7攻擊力，+百分之2.5全能吸血；升6消失，同時(shí)可以在泉水中兌換15點(diǎn)攻擊力或百分之十暴擊幾率或百分之十攻擊速度或50點(diǎn)最大能量值。

1.3：發(fā)育英雄，萃取，+7攻擊力，每擊殺一個(gè)小兵+1金幣，在擊殺第100個(gè)小兵后，額外獲得350金幣；升6消失，同時(shí)可以在泉水中兌換15點(diǎn)攻擊力或百分之十暴擊幾率或百分之十攻擊速度或50點(diǎn)最大能量值。

1.4：多蘭戒，+10點(diǎn)法強(qiáng)，普通攻擊小兵時(shí)+5點(diǎn)+0.1AP額外傷害；升6消失，同時(shí)可以在泉水中兌換15點(diǎn)法強(qiáng)或300法力值或50點(diǎn)最大能量值。

2：第一件允許購買的裝備（靴子不占用裝備欄）

2.1：靴子，300金幣，+10點(diǎn)移動(dòng)速度。

2.2：升級版靴子→攻速靴，+百分之35攻擊速度，+45點(diǎn)移動(dòng)速度，800金幣；9級后，可以再花900升級為最終攻速靴額外再加百分之35攻擊速度。

2.3：升級版靴子→冷卻靴，+10冷卻點(diǎn)數(shù)，+45點(diǎn)移動(dòng)速度，600金幣；9級后，可以再花600金幣升級為最終冷卻靴額外再加20點(diǎn)冷卻點(diǎn)數(shù)。

2.4：物理穿甲靴子+15固定護(hù)甲穿透和百分之十五百分比護(hù)甲穿透，9級后可購買加1倍的效果（簡稱為：九級后翻倍）；法術(shù)穿甲靴子+15固定法術(shù)穿透和百分之十五百分比法術(shù)穿透，九級后翻倍；水銀靴子+35魔法抗性，減少百分之三十五的被控制時(shí)長，9級后可購買再+35魔法抗性的效果，12級后可購買再減少百分之三十五的被控制時(shí)長（總共減少百分之七十被控制時(shí)長）。

3：裝備分為三種等級

3.1：500金幣以下的散件（加10攻擊力，加10點(diǎn)法強(qiáng)，加300生命值，加300法力值，加10點(diǎn)冷卻縮減，加生命回復(fù)，加法力值回復(fù)）1500金幣以下的散件（加全能吸血，加護(hù)甲穿透，加魔抗穿透，加唯一被動(dòng)，加唯一主動(dòng)，加面板屬性）。

3.2：半成品

3.3：成品。

4：為了避免半肉英雄出一件到兩件攻擊裝就很強(qiáng)的問題，可以選擇唯一通用神話裝（不占用準(zhǔn)備欄）。

4.1：暴擊流，所有提供暴擊的裝備成品提供百分之二十五暴擊；不購買暴擊流的暴擊裝備成品只提供百分之十二點(diǎn)五暴擊幾率。

4.2：穿甲流，所有提供穿甲的裝備成品提供的穿甲翻倍；不購買穿甲流的穿甲裝備成品只提供面板值的穿甲效果。

4.3：肉盾流，所有提供護(hù)甲，提供魔抗，提供生命值的裝備成品所提供的面板屬性翻倍；不購買就是面板屬性。

4.4：半肉流，每件只提供法術(shù)強(qiáng)度兼或攻擊力的成品裝備，額外提供15點(diǎn)護(hù)甲和15點(diǎn)魔抗；每件只提供護(hù)甲兼或魔抗兼或生命值的成品裝備，額外提供35點(diǎn)攻擊力和45點(diǎn)法術(shù)強(qiáng)度。

4.5：法強(qiáng)流，每件提供法術(shù)強(qiáng)度的成品裝備，額外提供百分之三十五法術(shù)強(qiáng)度。

4.6：冷卻流，每件提供冷卻縮減點(diǎn)數(shù)的成品裝備，額外提供10點(diǎn)冷卻縮減點(diǎn)數(shù)，不提供冷卻縮減點(diǎn)數(shù)的成品裝備只提供5點(diǎn)冷卻縮減點(diǎn)數(shù)。

4.7：全能流，每件成品裝備，提供百分之8額外暴擊幾率，提供5點(diǎn)額外冷卻縮減點(diǎn)數(shù)，提供百分之6額外法術(shù)強(qiáng)度（最低提供6點(diǎn)法術(shù)強(qiáng)度），提供百分之8額外攻擊力（最低提供8點(diǎn)攻擊力），提供8點(diǎn)護(hù)甲，8點(diǎn)魔抗，8點(diǎn)固定護(hù)甲穿透，8點(diǎn)固定魔抗穿透。

5：唯一例外

5.1：金身不再是一件提供屬性的裝備，是一件只有主動(dòng)冷卻時(shí)間的不占用裝備欄的裝備。

5.2：水銀不再是一件提供屬性的裝備，是一件只有主動(dòng)冷卻時(shí)間的不占用裝備欄的裝備。

5.3：復(fù)活甲不再是一件提供屬性的裝備，是一件只有主動(dòng)冷卻時(shí)間的不占用裝備欄的裝備內(nèi)。

5.4：眼石，救贖，推推棒（近似閃現(xiàn)），對方英雄具備的技能控制效果（比如我方?jīng)]有小法，而對面有小法，那么我家也有人可以購買小法的E技能，避免控制單方面碾壓）。

6：所有裝備都不分神話和傳說，每一種裝備，每個(gè)玩家都只能購買一個(gè)。

6.1：每一件成品裝備，提供的是什么，完全由玩家選擇，比如是百分之三移動(dòng)速度，還是百分之十攻擊速度，還是5點(diǎn)攻擊力，還是10點(diǎn)護(hù)甲和魔抗。

7：裝備提供的面板屬性和被動(dòng)和主動(dòng)的搭配，由玩家自定義，只是屬性和被動(dòng)和主動(dòng)，都是明碼標(biāo)價(jià)，每個(gè)裝備欄能夠有多少條面板屬性加成和多少個(gè)被動(dòng)和主動(dòng)都有限制。

8：設(shè)計(jì)師謀殺創(chuàng)意，從準(zhǔn)備固定死開始，一萬個(gè)人，能有一萬種游戲方式，設(shè)計(jì)師想干嘛？創(chuàng)意謀殺哦。

=大IP：宇宙三光年→旗下分支IP：陽影星系=

在這個(gè)世界中，有一個(gè)把網(wǎng)絡(luò)多媒體平臺作為目標(biāo)的創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)之初，平臺簽署了很少作者，然而最開始時(shí)，因?yàn)闆]有曝光度，平臺本身作者數(shù)量竟然多過讀者數(shù)量。

創(chuàng)業(yè)初期，面臨的問題的選項(xiàng)：

1：一開始就進(jìn)行商業(yè)推廣，畢竟創(chuàng)業(yè)者本身并非什么不差錢的，在商言商，開始就以商業(yè)方式推廣。

2：剛開始可以選擇部分免費(fèi)推廣方式，先用免費(fèi)擴(kuò)大受眾面，然后再進(jìn)行商業(yè)方式推廣。

3：使用續(xù)訂商業(yè)模式，也就是前面的內(nèi)容免費(fèi)，然后后續(xù)就收費(fèi)的商業(yè)方式推廣。

4：廣告商業(yè)模式，如果作者和平臺都需要經(jīng)濟(jì)來源，而大部分讀者都不愿意經(jīng)濟(jì)投入，那么就通過平臺的曝光量和受眾面大的優(yōu)勢，讓愿意和有實(shí)力的廣告商進(jìn)行經(jīng)濟(jì)投入。

5：平臺和作者創(chuàng)建兼職聯(lián)盟，包括從各大實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)中，獲得可以外包，或人員流動(dòng)到工作場合的方式，進(jìn)行時(shí)間分配，用實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)來給作者做經(jīng)濟(jì)兜底。

創(chuàng)業(yè)中期的問題的選擇：

1：改變商業(yè)模式，把為了只是生存的商業(yè)，改變?yōu)橥瑯右矠榱饲閼押妥非蟮纳虡I(yè)，也就是有了余錢，才能平淡的謀理想。

2：繼續(xù)只是為了生存的商業(yè)模式，不去追求情懷和理想，先做大，再謀其他。

3：當(dāng)生存不是問題，就放棄為了生存的哪些個(gè)茍且，要優(yōu)雅。

創(chuàng)業(yè)后期的問題：

1：競爭者增加，當(dāng)勝利者足夠體面，足夠光鮮亮麗時(shí)，就會(huì)有很多模仿者，模仿你的生存路線，模仿你的發(fā)展路線，同質(zhì)量化競爭，還有很多濫竽充數(shù)者，自身質(zhì)量不足，就追求質(zhì)量以外的方方面面，劍走偏鋒。

2：用有限的人員，服務(wù)于近似無限的人員；一個(gè)審核要應(yīng)對千百個(gè)作品；一個(gè)推薦需要考慮到萬千人接受推薦之后的感受（覺得這推薦可以，覺得這推薦是在浪費(fèi)自己時(shí)間）；流量滾雪球效應(yīng)，知名度高的獲得更多推薦，知名度低的相對更難獲得推薦，知名度的馬太效應(yīng)；平臺難以兼顧，作者可以對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任，平臺卻 需要對產(chǎn)品的熱度，受眾面，法律法規(guī)，社會(huì)影響負(fù)全部責(zé)任，也就導(dǎo)致平臺雖然也考核產(chǎn)品質(zhì)量，然而只是考核之一，而不是可以如同作者一樣，只需要考慮作品的質(zhì)量，而不需要兼顧其他→就如同打工人，可以只做好職責(zé)所要求的，盡可能多的創(chuàng)造良品，盡可能少的減少不良品，然而老板則還需要考慮到某款產(chǎn)品的獲利，某款產(chǎn)品的效益比（同樣的器械，時(shí)間，消耗品，人工，哪款產(chǎn)品更能帶來經(jīng)濟(jì)效益）；受眾可以只關(guān)注平臺的推薦，平臺的頁面導(dǎo)向，以及平臺的搜索功能，以及平臺給自己的權(quán)限（點(diǎn)贊，關(guān)注，收藏，轉(zhuǎn)發(fā)，評論，舉報(bào)），然而平臺卻需要為支持這些功能而付出相對應(yīng)的硬件資源。

4：作為作者，只需要對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)就行，當(dāng)然也要照顧審核需求，能有的盡可能有，不能有的盡可能沒，也要照顧讀者需求，比如有奉承類內(nèi)容（只提供預(yù)判讀者喜歡的內(nèi)容，盡可能不提及讀者不喜歡的內(nèi)容），比如真實(shí)類內(nèi)容（不管讀者接受能力如何，只提供真實(shí)的內(nèi)容，讀者愛看就看，不愛看請自覺移駕去找自己愛看的看），比如有審奇怪類內(nèi)容（千奇百怪，審丑，審壞，怎么奇怪怎么來，怎么特殊怎么來）。

5：作為平臺，還需要對產(chǎn)品生命周期負(fù)責(zé)，一個(gè)產(chǎn)品的有效期是多少？如果是即時(shí)潮流類內(nèi)容，那么生命周期很可能和所附庸的潮流生命周期掛鉤，成也蕭何敗蕭何，潮流變了，生命周期也就進(jìn)入了低谷期了；如果是反主流類內(nèi)容，也就是世說新語，另類視角，不用百分之九十九的人的視角和三觀來定義的內(nèi)容，則很可能在早期和一段時(shí)間內(nèi)，都只是低谷期，只有社會(huì)主流認(rèn)可了這些反主流，才可能出現(xiàn)非低谷期表現(xiàn)；如果是一類慢熱類內(nèi)容，剛開始反響不佳，只有懂的人能夠看懂，又或者是一種專用內(nèi)容，內(nèi)容受眾面有一個(gè)很高的門檻，外行看熱鬧，內(nèi)行看門道，那么可能越經(jīng)典，越硬核，越高端，越先進(jìn)，內(nèi)容反而受眾面越少（說到底，這意味著什么？意味著社會(huì)體制的失敗，優(yōu)秀的永遠(yuǎn)只是絕對少數(shù)，而非絕對多數(shù)都可以是優(yōu)秀）。

6：讀者和受眾，哪些內(nèi)容是不可重復(fù)內(nèi)容？也就是知道了之后，再出現(xiàn)同樣同質(zhì)量同方向重復(fù)的內(nèi)容，會(huì)感覺很不好？哪些內(nèi)容是可重復(fù)內(nèi)容？請加大力度，請重復(fù)刷，請高能循環(huán)？說到底還是求同推薦和求異推薦和排除重復(fù)推薦。

=作者的話=

是時(shí)候表演真正的技術(shù)了。