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MVP方法與實踐:持續(xù)性創(chuàng)新(產(chǎn)品的永動機)

2022-11-13 23:00 作者:張樂飛  | 我要投稿

在如今這個競爭激烈的時代,企業(yè)現(xiàn)狀不容樂觀。當所有人都用同一種方法尋求成功時,你要怎樣殺出重圍,進行全新的突破?答案無疑是“創(chuàng)新”,創(chuàng)新通常分為三類:持續(xù)性創(chuàng)新、顛覆性創(chuàng)新和開放性創(chuàng)新。

所謂持續(xù)就是延續(xù),繼續(xù)。持續(xù)創(chuàng)新是一種漸進的創(chuàng)新。它建立在現(xiàn)有的產(chǎn)品、現(xiàn)有的市場和現(xiàn)有的技術基礎設施之上。它的主要任務是不斷地改善產(chǎn)品和不斷地專業(yè)化。如蘋果手機逐年依次發(fā)布了iPhone 5S、iPhone 6、iPhone 6S、iPhone 7、iPhone 8、iPhone X等一系列升級產(chǎn)品。再如微軟的操作系統(tǒng),由最初的Windows 1.0,經(jīng)Windows 95、Windows 98、Windows 2000到Windows XP等,如圖2-15所示。

持續(xù)創(chuàng)新在創(chuàng)新的過程中,并不完全否定原有的技術,往往會借用原有技術的部分甚至核心要件,在其基礎上進行進一步的修復與完善。實際上,在持續(xù)創(chuàng)新的過程中,其對原有技術的發(fā)展會基于現(xiàn)有市場與網(wǎng)絡的方便之路,迅速地達到商業(yè)化的目標,在獲取利益的同時留住顧客,也將技術留在了市場上,讓技術起到持續(xù)的商業(yè)創(chuàng)造作用。

持續(xù)性創(chuàng)新是產(chǎn)品戰(zhàn)略的基本組成部分, 它基于市場需求、基礎研究、應用研究,或綜合已有的科學技術,通過引入新工藝、新技術、新管理方法,并引入生產(chǎn)系統(tǒng),實現(xiàn)產(chǎn)品服務迭代升級,以求持續(xù)地開拓市場、占領新的市場,從而更好地滿足市場需求。持續(xù)性創(chuàng)新在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)尤為常見,比如提升“用戶體驗”、“版本升級”、“新增功能”等都是持續(xù)創(chuàng)新的表現(xiàn)。

以持續(xù)創(chuàng)新的觀點來看,初始創(chuàng)新者未必能從創(chuàng)新中獲益最大,而模仿者獲競爭對手可能受益最大,如慧聰網(wǎng)是中國電子商務服務的先行者,而阿里巴巴卻從中獲益更大。這一現(xiàn)象對我們產(chǎn)業(yè)競爭策略的制定有很大啟示意義。

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