歷經(jīng)二十余年野蠻生長，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正迎來一個(gè)前所未有的大變革時(shí)代。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，唯一可以確定的就是不斷加劇的不確定性。加速變化的外部環(huán)境，Z世代大規(guī)模進(jìn)入職場，AI、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的發(fā)展等等，都對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的組織管理帶來全新挑戰(zhàn)。

為什么說賦能型組織才是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的變革方向？如何才能打造賦能型組織？隨著Z世代逐漸成為職場主力軍，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在組織管理上將迎來哪些全新的挑戰(zhàn)？Moka研究院發(fā)布的《2022互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)組織管理白皮書-打造賦能型組織》為你揭曉答案。

報(bào)告內(nèi)容節(jié)選如下：

號(hào)眾公：俠說