當(dāng)今市場環(huán)境的變化極其快速，對于企業(yè)而言，適應(yīng)市場變化、主動拓展市場已經(jīng)成為企業(yè)必須具備的能力之一。這也是為什么現(xiàn)在很多企業(yè)都在積極尋找新的市場機(jī)會。

然而，在開發(fā)市場的過程中，企業(yè)需要有一個統(tǒng)一的戰(zhàn)略，以確保所有行動的一致性和凝聚力。統(tǒng)一戰(zhàn)略能夠讓企業(yè)的每個部門和個人都知道自己在為哪個目標(biāo)而奮斗，避免了資源浪費(fèi)和沖突。

在生鮮行業(yè)中，以“放開開發(fā)市場政策，迅速裂變”為口號的企業(yè)或團(tuán)隊(duì)數(shù)量眾多。這些企業(yè)或團(tuán)隊(duì)試圖以迅速開拓市場、快速擴(kuò)張規(guī)模的方式來占領(lǐng)市場。然而，這種做法也帶來了一些問題，比如缺乏統(tǒng)一的戰(zhàn)略、缺乏核心競爭力等。

要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一戰(zhàn)略，企業(yè)需要明確自己的核心價(jià)值，以此為基礎(chǔ)制定一系列的營銷策略。這些策略不僅要考慮產(chǎn)品和服務(wù)的特點(diǎn)，還要考慮市場的變化和競爭環(huán)境。此外，企業(yè)還需要在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立溝通機(jī)制，以確保所有成員都能夠明確目標(biāo)和行動計(jì)劃，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)同效應(yīng)。

總之，開發(fā)市場需要一個統(tǒng)一的戰(zhàn)略，以確保企業(yè)的資源得到充分利用。在生鮮行業(yè)中，企業(yè)需要明確自己的核心價(jià)值，并在此基礎(chǔ)上制定具體的營銷策略，以確保企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢地位。