俗話說，沒有明確戰(zhàn)略和可衡量目標(biāo)的公司，是無法向員工（以及目標(biāo)群體）清楚地講述公司的故事和發(fā)展方向。11月3日，福慶集團(tuán)召開了學(xué)習(xí)PK賽暨OGSM啟動(dòng)大會(huì)，此次會(huì)議旨在更好的提高各系統(tǒng)、各部門的工作完成質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)完成工作目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)我司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)！

行動(dòng)教育校長(zhǎng)節(jié)線上視頻學(xué)習(xí)分享

《銷售那點(diǎn)事兒》學(xué)習(xí)pk

福慶集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)葛玲玲在培訓(xùn)教學(xué)中詳細(xì)闡述了OGSM。OGSM是為了能更好解決策略制定與執(zhí)行中的問題。通過學(xué)習(xí)并借助O（使命/愿景）- G（目標(biāo)）- S（策略）- M（測(cè)量）工具，讓業(yè)務(wù)集中在大的目的、目標(biāo)與關(guān)鍵策略上。同時(shí)確保策略清晰、明確、易于實(shí)施和團(tuán)隊(duì)分享。

堅(jiān)持以客戶為中心高質(zhì)量發(fā)展

會(huì)上，福慶集團(tuán)總經(jīng)理陳長(zhǎng)華上臺(tái)講解2023年集團(tuán)OGSM規(guī)劃。各分公司領(lǐng)導(dǎo)也陸續(xù)闡述了2023年OGSM規(guī)劃分享，一一表示：將帶頭執(zhí)行好、堅(jiān)決落實(shí)好集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，深入貫徹新發(fā)展理念，積極融入新發(fā)展格局。

△福慶集團(tuán)總經(jīng)理 陳長(zhǎng)華

戰(zhàn)略是命令，執(zhí)行是律令

家居建材行業(yè)發(fā)生著日新月異的變化，以前憑經(jīng)驗(yàn)做事的方法、方式已經(jīng)落后，要想謀取優(yōu)勢(shì)、脫穎而出，必須從粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，從戰(zhàn)術(shù)經(jīng)營(yíng)向戰(zhàn)略管理轉(zhuǎn)變，從簡(jiǎn)單資源整合向核心能力培養(yǎng)轉(zhuǎn)變，從巧妙運(yùn)作關(guān)系向系統(tǒng)管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。

△福慶集團(tuán)董事長(zhǎng) 陳長(zhǎng)富

《OGSM規(guī)劃》項(xiàng)目的正式啟動(dòng)，將更好的幫助福慶各業(yè)務(wù)版塊制定2023年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃OGSM，齊心協(xié)力推動(dòng)福慶實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展！