數(shù)據管理能力成熟度評估模型（DCMM）：

一：項目背景：

1、大數(shù)據時代已經到來，數(shù)據管理依然在路上

大數(shù)據時代的業(yè)界共識，數(shù)據如石油一樣成為戰(zhàn)略資產，很多CIO、CDO對于數(shù)據如何管理依然很迷茫：

（1）怎么建設?

（2）數(shù)據營理應該定哪些制度?

（3）數(shù)據管理應該具有哪些職能?

（4）數(shù)據管理怎樣導入企業(yè)、扎實落地?

（5）以前的工作做得好不好?處于什么水平?

（6）未來應該往哪個方向去發(fā)展?

（7）如何保障輸油管道暢通無阻、油品油質滿足應用所需?

（8）大數(shù)據究意是大價值還是大麻煩?

2、云計算、物聯(lián)網等新技術的出現(xiàn)加速了大數(shù)據時代的來臨

（1）企業(yè)內部可用的數(shù)據急劇上升；

（2）數(shù)據在企業(yè)信息化管理中的重要性不斷提升；

（3）需要企業(yè)建立以數(shù)據為中心的管理體系。

3、信息化經過早期的發(fā)展，已經到了綜合利用數(shù)據的階段

（1）企業(yè)信息化建設已經基本比較成熟；

（2）相關的業(yè)務系統(tǒng)建設也都比較完善；

（3）企業(yè)面臨如何進行數(shù)據的集成、共享、應用和管理等問題數(shù)據管理、應用方面的理論相對比較匱乏，專業(yè)人才緊缺，數(shù)據管理能力成熟度評估尚處于發(fā)展的早期階段；

（4）數(shù)據能力成熟度評估在國內外都是一個嶄新的領域；

（5）通過制定國標快速的填補市場空白。

二：認證條件

1、具備系統(tǒng)二次開發(fā)能力或已開發(fā)過系統(tǒng)并正式使用；

2、至少兩個大系統(tǒng)互聯(lián)互通（含ERP、MES、PLM等）；

3（不必備）、有BI看板或者數(shù)據平臺+兩個互通的系統(tǒng)；

4、系統(tǒng)運行時間超過2年且涵蓋超過3分之2業(yè)務模塊。

三：資質優(yōu)勢：

1、與歐美國家相比，在數(shù)據管理領域我國一直缺乏完善的數(shù)據管理成熟度體系的研究，DCMM填補了這一空白，為國內組織的數(shù)據管理的能力的建設和發(fā)展提供了方向性指導；

2、DCMM國家標準的發(fā)布對促進我國數(shù)據產業(yè)的發(fā)展有著重要的意義；

3、通過DCMM評估，有利于幫助企業(yè)更加熟練地管理數(shù)據資產，增強數(shù)據管理和應用的能力，并提供一致和可比較的基準，以衡量一段時間內的進展；

4、通過DCMM評估，有利于幫助企業(yè)理清數(shù)據管理能力的長處和不足在哪里，幫助企業(yè)確定選擇治理的優(yōu)先順序、治理范圍和內容，更有效地管理和使用數(shù)據；

5、通過DCMM評估，有利于幫助企業(yè)建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的數(shù)據管理能力體系，包含組織體系、制度體系、標準體系以及工具和技術體系等；

6、通過DCMM評估，有利于幫助企業(yè)建立數(shù)據管理和應用的隊伍，培養(yǎng)數(shù)字化人才，有利于推動數(shù)據思維和數(shù)據意識的建立；

7、獲得政府資金支持。