家具廠的余料怎么管理？如果你是一位定制家具工廠的老板，或者是一位定制家具企業(yè)的生產(chǎn)廠長(zhǎng)，當(dāng)你巡視您的車(chē)間時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)還有一堆堆剩下的板材余料，是不是會(huì)覺(jué)得很痛心呢？到底這些余料該怎么管理呢？

家具廠的余料管理方法：

1、余料現(xiàn)場(chǎng)分類堆放并作標(biāo)志及明顯分區(qū)。

2、跟蹤原料入庫(kù)，準(zhǔn)確把握原料尺寸。

3、余料活性管理（即作圖前去現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，作圖出的余料不納入余料表中）

4、所有的工序流程單在下發(fā)前至少半個(gè)小時(shí)前發(fā)到開(kāi)料處，原料使用量由開(kāi)料處確定。

5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的余料進(jìn)行全面的登記，納入余料表中。

6、開(kāi)料圖中未提出使用余料時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)余料不得動(dòng)用。

7、 開(kāi)料圖中的余料完全納入余料表中，并且作好標(biāo)號(hào)（工人師傅可以不用標(biāo)記），留下的余料不得亂用。

8、所以圖紙必須經(jīng)過(guò)開(kāi)料圖制作工序后下發(fā)，領(lǐng)用原料以此圖為依據(jù)。

9、每個(gè)批次所產(chǎn)生的余料及時(shí)改用到三天內(nèi)(同材質(zhì))進(jìn)度中的產(chǎn)品部件，若這種改用不能在三天進(jìn)度中改用掉，可以在七天進(jìn)度中使用或暫作庫(kù)存待以后合理改用.

10、有缺陷、破損的同材質(zhì)的余料不能混放在好的余料中。

信息化時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，唯有與時(shí)俱進(jìn)才能快速適應(yīng)內(nèi)外變化。要是你的企業(yè)已經(jīng)具備了信息化生產(chǎn)的基礎(chǔ)，條形碼技術(shù)+ERP系統(tǒng)，快捷、高效、有序地管理使用余料再也不是難題了。