在職場上，很多老師傅都會告訴你一個觀念：公司的工作不要分你的我的，全公司都是一盤棋，不要有本位主義思想，要樂于助人，不管是不是你的本職工作，只要工作需要，你就要伸出援助之手。多做工作，你才能不斷積累更多經(jīng)驗，更好的成長。

這話對不對？太對了，道理上絕對正確。

但有一個重要前提不能忽視，就是你首先得熟悉本職工作，做好本職工作，完成好你應該完成的任務，然后再去幫助其他人。

有的員工就把握不好這個分寸。明明自己的本職工作還沒有干完，甚至對自己的本職工作還沒有完全掌握，還無法完成領導交辦的工作，卻特別喜歡去幫別人干活。

比如說，你是個會計，怎么記賬還沒學好呢，經(jīng)常出錯，領導很惱火，拿著出錯的報表來找你，誰知你不在崗位上，別的同事告訴領導，你跑到工會幫人家排練團拜會的節(jié)目去了。你說領導能不生氣嗎？

我就認識一個這樣的員工，經(jīng)常助人為樂，今天幫宣傳部寫征文、明天幫辦公室布置會場，后天幫行政部分發(fā)節(jié)日慰問品，大家都說他好，就是他的頂頭上司不說他好，整天呲兒他，總想著讓他離開自己的部門，愛干嘛干嘛去。

其實，助人為樂是對的，發(fā)揮自己的特長去幫助別人也是對的，錯就錯在他沒有分清主次，沒有意識到只有完成了本職工作之后，才可以去幫助別人，不然的話工作上就會出問題。

如果自家的地不好好種，野草瘋長，顆粒無收，卻整天到別人家的地里幫忙，雖然收獲了很多的贊揚，但是到了冬天你吃什么呢？