郭泌陽說于東來:那個讓員工跪著擦地的老板,我們叫他東來哥
在河南,在許昌,在胖東來,于東來都是一個近乎傳奇的存在!相對于外邊人稱呼他為于總,他更喜歡大家叫他東來哥,這樣叫固然是顯得親切,也深刻反映出于東來自己的做人哲學(xué)和商業(yè)智慧。

從93年一家不足40平方米的煙酒店起家,到今天覆蓋許昌新鄉(xiāng)兩市,擁有三十多家店,連雷軍、馬云都來"學(xué)習(xí)",譽滿全國的胖東來品牌。于東來用自己獨特的行事風(fēng)格,做人哲學(xué)和商業(yè)智慧打造出來一個帶有濃厚個人氣質(zhì)的商業(yè)帝國。胖東來,成功了。有人說:胖東來就是中國商超領(lǐng)域的海底撈,那么這個別人也"學(xué)不會"的胖東來,究竟有什么核心的秘密所在,這是一個值得研究的問題!

其實,回答這個問題并不難,答案就是于東來!不信你盡管去問胖東來的員工和顧客,她們必然異口同聲的告訴你,胖東來之所以成為今天的胖東來,于東來是真正的核心競爭力!
雷軍點贊學(xué)習(xí)胖東來
首先是這個人有良心。
做生意首要的是誠信,是童叟無欺,是貨真價實。從一開始的煙酒店開始,于東來就打出了"胖子店"沒有假貨的口碑,這也是一個普普通通的小賣部能在很短的時間內(nèi)發(fā)展壯大起來的原因。堅守誠信經(jīng)營,守住商業(yè)底線和業(yè)界良心。這是胖東來成長的第一步。這個看似最簡單普通的道理和基本商業(yè)價值觀恰是現(xiàn)在商界的缺失,過于追逐利益而失去了基本的道德底線的企業(yè)太多。
另外,這個人有格局。
一個能把企業(yè)95%的利潤都分給管理層和員工的老板,估計全國也只有于東來了,還別說各種福利,比同行高出一大截的工資,每周二的休息,一個月的超長帶薪年假,管理層的房子車子補貼。正如于東來所說:舍得給員工吃肉,將迎來一群狼。優(yōu)秀的團隊,必然是因為有共同的價值觀和凝聚力,這就是企業(yè)的靈魂。只有員工認(rèn)同企業(yè),認(rèn)同自己的老板,才能熱愛自己的工作,讓他感覺在這里工作有體面的收入,有做人的尊嚴(yán)與驕傲,才能真正用心的服務(wù)顧客。俗話說:財散人聚,有舍有得。這也就是為什么胖東來的員工為什么那么的忠誠,很多人都跟著于東來干了二十多年了,真正把胖東來當(dāng)成了自己的家。這也就是為什么會出現(xiàn),有員工跪著擦地的感人情景。那是真正的拿工作當(dāng)事業(yè),把公司當(dāng)家庭對待,那么來的顧客就是親人,這樣的服務(wù)型企業(yè)怎么會做不好。我不提胖東來的服務(wù),一句員工把胖東來當(dāng)成家就可以解釋一切。

還有就是,這個人有胸懷。
1996年,剛創(chuàng)業(yè)不久的于東來三兄弟在電視上看到美國航母編隊駛?cè)肱_灣海峽,于是拿著幾萬塊錢連夜跑到有關(guān)部門,表示要支援國家造航母,。?2003年非典,于東來捐了 800 萬。2008年汶川地震,捐款捐物近1000萬,并組織公司員工前往災(zāi)區(qū)參加救援?。2020年1月25日,于東來向武漢紅十字會捐贈5000萬元用于新型冠狀病毒肺炎疫情防控。而這只是公開的捐助。但這也體現(xiàn)出于東來一個企業(yè)家的家國情懷,一個成功的企業(yè)家之所以成功除了商業(yè)智慧和機遇,強大而寬廣的情懷支撐必然是很核心的因素。
最讓人佩服的,這個人有思想!
一個優(yōu)秀的企業(yè)家,必然是一個思想家。我們很難想想,一個小學(xué)三年級學(xué)歷的人,站在舞臺上侃侃而談的不是經(jīng)營策略,不是營銷方法而是給大家講信念、講人性、講愛與幸福、講個性與自由。他用文化感染員工,用理想打造團隊,用幸福感召社會。做企業(yè)更像是做教育,胖東來不像是一個企業(yè)更像是一所大學(xué)??纯从跂|來的東來隨筆和東來日記,我們不難發(fā)現(xiàn),于東來更像是一個思想家和教育家。

網(wǎng)友上傳低調(diào)吃路擺攤的于東來
當(dāng)然了,于東來很有個性,也有缺點,也有很多的爭議。這也是他有趣可愛的地方。他是個企業(yè)家,也是一個活生生的人。而且用他的話說來說:都要爭取活的像個人!這樣的企業(yè)家的確也是中國企業(yè)家中的"另類",希望這樣的"另類"更多一些。對嗎,東來哥!