自“新零售”概念提出以來，由阿里巴巴領銜的各大電商平臺紛紛擲下真金白銀，追逐這奪人眼球的新潮商業(yè)概念，于是乎，新零售就似乎成了B2C的代名詞。

無論是新零售也好，B2C也好，就其本質(zhì)而言，都是大平臺引流、小商鋪導流的商業(yè)模式，名義上銷售的商品就有了大品牌平臺的背書，這在物流和售后方面也會兼具更多的優(yōu)勢。

但是話說回來，能夠建設完整而流暢的供應鏈，也只有像BAT這樣的大財團才玩得起來，難道傳統(tǒng)的零售商鋪就一點機會都沒有了嗎？在現(xiàn)今風聲鶴唳的商業(yè)時代，這個問題有必要好好思量一下了。

傳統(tǒng)零售的價值到底在哪里？

1、便利百姓生活

實體店的最大優(yōu)勢，就是它的區(qū)域性，能夠穩(wěn)定地覆蓋周遭的生活區(qū)，客流與進貨渠道都能有所保證。大到商場美食城，小到服裝便利店，每一家實體零售店鋪都為百姓的衣食住行提供著一份便利，正是因為日常剛需的存在，實體店根本不可能被電商完全替代，社會上普遍存在的誤讀也只是個別媒體片面吹捧的結果罷了。

2、提升房產(chǎn)商業(yè)價值

中國正在經(jīng)歷高速的城市化進程，面對日新月異的林立商廈，開發(fā)商無時無刻不在尋求地產(chǎn)升值的方法，而配套設施的建設是其中不可或缺的一環(huán)。例如，萬達商圈旨在打造高端社區(qū)，必定會配備高檔酒店、連鎖美食和大型商場。在一定程度上，零售實體店已成為了商圈升值策略的一部分，體現(xiàn)共生互贏的商業(yè)理念。

3、維護良好城市印象

可以想象，如果電商完全替代了實體店，無人機和無人車接過了快遞員們的工作，那城市就完全淪落為居住的地方，而喪失了交流與溝通的社會職能，人情也會變得冷漠。但人與生俱來的社會性是不容磨滅的，因此城市的多元化是不會被互聯(lián)網(wǎng)抹去的，而實體零售店也會繼續(xù)屹立在市場大潮之中。

4、線上商場的重要補充

如今在電商的大力推動下，物流已經(jīng)實現(xiàn)了小區(qū)戶門直達，但其實純粹的網(wǎng)店是不存在的，已然需要后倉前店的模式?？梢?，線下的實體零售店有著巨大的轉型空間，能夠化互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢為己用，并且成為線上購物的重要補充。

5、極易產(chǎn)生品牌效應

實體店的另一個優(yōu)勢，就是它可以借助店面的展示，打造出地域性甚至全國性的品牌。消費者對有門店的商鋪更能產(chǎn)生信任感，并由此產(chǎn)生認同感，購物也更會覺得物有所值。而這些都是網(wǎng)絡電商平臺所不能擁有的。

那么，如何利用好線下實體零售店的優(yōu)勢，在新零售大潮來襲之時站穩(wěn)腳跟，從市場的大蛋糕中分得一塊呢？

關鍵有兩點，把握住了核心就能找到解決問題的方法。

其一，提升產(chǎn)品與服務的質(zhì)量，將顧客的消費體驗放在首位。

其二，拓寬店鋪的展示渠道，嘗試多種多樣的推廣方式，以求新穎奪目。

基于全景攝影和虛擬現(xiàn)實技術（VR），VR全景店鋪就是一種新興的推廣方式，它可以720度無死角呈現(xiàn)店鋪內(nèi)的所有細節(jié)，給予顧客沉浸式的瀏覽效果，而且手機和電腦平臺相互連通，真正做到互聯(lián)網(wǎng)渠道投放全覆蓋，更可以適配VR眼鏡，對接世界前沿性科技成果。

蛙色VR全景平臺，次時代的VR全景專家，專業(yè)提供實體零售的互聯(lián)網(wǎng)解決方案，更有VR實景智慧導航（也稱VR全景導航）商業(yè)應用方案，一站式解決立體空間導航的難題。

新零售來了，不是狼來了，而是機遇來了，只有認清自己的優(yōu)勢，補足自己的短板，就能在商業(yè)的激烈競爭中占領先機，獲得先發(fā)優(yōu)勢。