年前得洗車，想起了之前購買了一種手動打氣的洗車工具，設想自己也可以像洗車行里的伙計一樣，看著水流和車身沖擊出的水霧，聽著悅耳的水聲，

然后，車子就潔白如新了。

事實是，自己的清洗習慣，和自己對清洗結果-干凈，定位的不準確，導致了整個事情的發(fā)展就是，使用兩次之后，因為顯而易見的繁瑣，無法達到就隨時就近清潔車輛的目的，也就閑置了。

今天購買了一個小桶，停在活動室的水房門口，一小桶水很少也很輕，不過全部擦下來也就用了四桶水，時間也并不長。如果平日里擦洗稍勤，恐怕也就十多分鐘的事情。

此物如同衣服，鄭州空氣污濁，總不能日日著污衣見人，豈不笑話。何況自己的形象直接關系到自己商業(yè)上的可信程度。

想起了錢穆先生的著名分析。制度背后的人事-初唐測算田地的制度，在唐后期腐化成為了完全南轅北轍的另一套制度。如此來說，制度的設計 仍要以背后人事的彈性張力的邊界為邊界，甚至要遷就一些人事 因為太多的前提 看起來牢不可破 其實無非是建于沙塔之上 。

自己設計的制度要為考慮到個人最慵懶最笨拙時候的適用，同樣，為別人設計的制度，也要以令人放松舒適，甚至慵懶笨拙來操作，如此一來，可以達到最好的效果。

如果凡事討論制度的初衷，不考慮執(zhí)行的成本，以及沒有尚佳的退出機制，那么這個制度的設置就算半成品待完成吧。

不成熟的思考，歡迎批評。