1. 距離《流浪地球3》上映還有1307 天, 2023 年 7 月 9 日 （自己的一點粗淺理解） 2. 導(dǎo)演組: 超額迭代 密碼: 222222（！ 這本球 2 電影制作手記的編輯給導(dǎo)演的文件的密碼就是222222，你猜到了嗎？是因為我看到了編輯們的吐槽才知道這個密碼的含義） 3. 王鴻: 球 2 的內(nèi)容比前一部多三倍不止，但整體的制作時間比前一部少一年多。我們原以為預(yù)算不算是壓力，畢竟比第一部充足。但真評估下來，預(yù)算依然捉襟見肘。在這樣的情況下，還要分預(yù)算給預(yù)拍攝，我們是猶豫過的。畢竟國內(nèi)是很少做全片預(yù)拍攝的。這到底能給實拍帶來多少增益也是無法預(yù)知的，最終還是做了全篇預(yù)拍攝的決定。預(yù)拍攝相當(dāng)于把劇本開發(fā)期、籌備期和拍攝期直接連起來了。因此，一部分人要籌備預(yù)拍攝。一部分人還要在這個基礎(chǔ)上去籌備拍攝。這就導(dǎo)致每個部門的進度都會不一樣。還沒有完全對齊 1.0 版本的時候，有些部門的進度已經(jīng)迭代到了2.0版本。在這樣的狀態(tài)下，沒有人能夠有時間在創(chuàng)作上猶豫和糾結(jié)。 4. 郭帆: 拍攝期有183天，在大約45天里，我們同時要面對三個拍攝現(xiàn)場。其中兩個現(xiàn)場可能都有主演在?？梢惶熘挥?4個小時，我也是分身乏術(shù)。兩個主演每人拍 8 個小時，一共就是16個小時，我轉(zhuǎn)場準備需要兩三個小時，這樣一天里19到20個小時就安排完了。回去再稍微看看素材，剪輯一下,一天24小時就結(jié)束了，又該出工了。整整一個半月都是這樣的日子。偶爾美國再有一個現(xiàn)場，正好國內(nèi)拍完海外趕工。我的24小時無縫銜接，我連焦慮的時間都沒有。（太心疼導(dǎo)兒和熬夜的工作人員了，球 3 可別再這么干了。。。。。） 5. 整個劇組算群眾演員得 2000多人，相當(dāng)于在管理一個大中型企業(yè)，有眾多部門，每個部門下都有大量的員工，而這個企業(yè)的所有員工還都是自由職業(yè)者，創(chuàng)作者和藝術(shù)家臨時組建起來的。比如說美術(shù)部門，人員可能并不算多，100人左右。但他們需要在全球范圍與 800-900 個獨立創(chuàng)作者和創(chuàng)作團隊一起合作，這在大型企業(yè)內(nèi)部不得有一套管理機制才能運營。部門內(nèi)是不是也得需要人力、財法和行政來配套，不然只靠美術(shù)指導(dǎo)，他一個人怎么可能干的了？而我們傳統(tǒng)的導(dǎo)演部門、制片部門的架構(gòu)也是一樣，還有一兩個制片，一兩個演員、副導(dǎo)演去面對七八百人是很難的。