無論使學(xué)習(xí)管理學(xué)的學(xué)生還是身在職場的小伙伴肯定對項(xiàng)目管理不陌生，當(dāng)項(xiàng)目管理成為學(xué)習(xí)或者工作的常態(tài)，如何高效的創(chuàng)建項(xiàng)目管理圖成為很多人的煩惱。

項(xiàng)目管理的官方解釋為：運(yùn)用各種相關(guān)技能、方法與工具，為滿足或超越項(xiàng)目有關(guān)各方對項(xiàng)目的要求與期望，所開展的各種計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等方面的活動。

其實(shí)使用MindManager思維導(dǎo)圖軟件來創(chuàng)建項(xiàng)目管理工作表是一中非常簡便高效的方式，今天，就以筆者常用的MindManager思維導(dǎo)圖軟件來向大家傳授一下如何快速高效的制作項(xiàng)目管理表，以筆者做過的從住房裝修的項(xiàng)目管理為例。

操作步驟：

步驟一：首先打開MindManager思維導(dǎo)圖軟件，在專業(yè)模板下選擇“項(xiàng)目管理”模板，再根據(jù)具體需要選擇其中之一創(chuàng)建導(dǎo)圖。住房裝修項(xiàng)目我們可選擇“項(xiàng)目計劃模板”。當(dāng)然。我們也可選擇適用于絕大多數(shù)情況的“右側(cè)導(dǎo)圖”模板。就以右側(cè)導(dǎo)圖來講解。

步驟二：根據(jù)項(xiàng)目管理的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四個基本過程先建立第一級副主題。

步驟三：根據(jù)是個基本過程將裝修過程的各項(xiàng)活動具體化。

１在開工前我們就應(yīng)該與裝修小隊(duì)洽談好裝修樣式，工作時間，費(fèi)用，確定材料采購等。

２組織其實(shí)就是管理裝修小隊(duì)的工時，午餐供應(yīng)等。

３領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)就是搞好與裝修小隊(duì)的關(guān)系，提升他們的積極性。

４控制其實(shí)對裝修過程中的進(jìn)度，樣式進(jìn)行控制，以便達(dá)到我們的預(yù)期。

步驟四：給特殊步驟添加備注或者特殊符號易凸顯其特殊性，給不同的基本過程的活動添加不同的底色，使其更加簡介美觀。

步驟五：完成裝修項(xiàng)目管理圖，將其導(dǎo)出保存。

通過以上步驟我們就可以使用MindManager思維導(dǎo)圖制作項(xiàng)目管理導(dǎo)圖了，是不是覺得使用思維帶圖的方式又簡便做出來的項(xiàng)目管理圖又簡潔直觀呢？雙十一期間MindManager還有特惠活動哦，可以復(fù)制下面的鏈接前往活動頁面查看詳情：

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