2020年到2028年的這幾年，經(jīng)濟(jì)危機(jī)寒潮的大蕭條影響，墻布耐用消費(fèi)品的市場(chǎng)存量可挖掘潛力，墻布廠小微資金鏈的脆弱性，失去了以往野蠻生長(zhǎng)期的良好外部融資環(huán)境擴(kuò)張潛能，快縮萎縮成必然，墻布廠本質(zhì)上是輕紡供應(yīng)鏈下的一成品倉(cāng)庫(kù)服務(wù)型工貿(mào)批發(fā)商，受制于環(huán)境，自身單品經(jīng)營(yíng)依賴性，過低門檻很難經(jīng)受這種沖擊。

而墻布廠眷戀著曇花一現(xiàn)的出貨量只是下不了神壇的身份迷失，錯(cuò)把倉(cāng)庫(kù)當(dāng)廠房，錯(cuò)把投機(jī)當(dāng)事業(yè)，錯(cuò)把服務(wù)當(dāng)貢臺(tái)，任性的做著投機(jī)買賣，如果沒有投機(jī)，沒有了有限資金的快速周轉(zhuǎn)與市場(chǎng)融資輸血紅利，小微的墻布廠很難再有大的賺錢回報(bào)，也決定了這個(gè)行業(yè)大部分墻布廠并不是做份事業(yè)初衷原因，快錢阻擊隨時(shí)撤退，而留下來很多墻布廠身在曹營(yíng)心在漢原因只是出于找不到另一個(gè)投機(jī)場(chǎng)，也再難遇到低門檻的差當(dāng)，產(chǎn)業(yè)特性也決定了這個(gè)行業(yè)做大就是做死的節(jié)奏，而墻布廠老板無法轉(zhuǎn)型，奈何生活總要折騰點(diǎn)事情。

本質(zhì)上來講，臣服于轟輕紡產(chǎn)業(yè)的墻布廠家的市場(chǎng)擔(dān)當(dāng)角色是成品化運(yùn)營(yíng)倉(cāng)庫(kù)中心，也并不存在真正的墻布廠家，只是輕紡供應(yīng)一部分，就如汽車的整車，他是供應(yīng)鏈中的采購(gòu)組裝總成，自己只是工序的最后完成，并不做生產(chǎn)，墻布廠失去了量的支撐將給經(jīng)營(yíng)帶來很大的風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)系到有限資金的周轉(zhuǎn)而引發(fā)資金鏈斷掉，而目前的市級(jí)代理低價(jià)內(nèi)卷風(fēng)潮，只是渠道下沉做最后的保量的斗爭(zhēng)，茍且殘喘罷了。