美容院要想經(jīng)營(yíng)好，創(chuàng)富系統(tǒng)少不了！

【這是富國(guó)印象公眾號(hào)的第317篇原創(chuàng)文章】

昨天在線(xiàn)上分享，分享完之后，好幾個(gè)總裁反饋，其中有一位美業(yè)總裁發(fā)私信我

老板說(shuō)：這個(gè)利潤(rùn)好難呀，我們店今年都是在虧的

我說(shuō)：難也要干啊，以前你們是不知道，現(xiàn)在你就知道了

老板問(wèn)：怎么干？

我說(shuō)：清楚經(jīng)營(yíng)門(mén)店的底層邏輯，按照我們現(xiàn)在的系統(tǒng)優(yōu)化持續(xù)干啊

我經(jīng)常講：知道問(wèn)題，就解決了一半的問(wèn)題

很多美業(yè)的總裁之前從來(lái)都不算賬，當(dāng)然，也不知道怎么算，很多時(shí)候都認(rèn)為營(yíng)業(yè)額減開(kāi)支就是利潤(rùn)

所以，學(xué)習(xí)的重要性，知道怎么做比做什么更重要，因?yàn)槟阒懒?，所以你才?huì)更加篤定

那到底怎么樣才把門(mén)店經(jīng)營(yíng)好呢？能夠盈利？

既然是經(jīng)營(yíng)美容院，就要知道經(jīng)營(yíng)美容院的底層邏輯

經(jīng)營(yíng)門(mén)店的底層邏輯就是：要用科學(xué)方法論來(lái)經(jīng)營(yíng)門(mén)店

有體系，有流程，有標(biāo)準(zhǔn)，可復(fù)制

經(jīng)營(yíng)門(mén)店無(wú)非就圍繞這6個(gè)事情來(lái)死磕

一、戰(zhàn)略定位

門(mén)店有愿景，使命以及發(fā)展規(guī)劃，老板賦于門(mén)店發(fā)展的使命，員工清楚門(mén)店的初心

二、品項(xiàng)產(chǎn)品

要尋找和打磨當(dāng)?shù)赜胁町惢?jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品和項(xiàng)目

三、團(tuán)隊(duì)人才

持續(xù)尋找和培養(yǎng)門(mén)店團(tuán)隊(duì)，讓所有人有狼性，敢打敢拼

四、流程體系

門(mén)店的每個(gè)板塊都有流程體系來(lái)管控，而不是靠人為來(lái)管控的日常店務(wù)流程的持續(xù)優(yōu)化完善，會(huì)議的持續(xù)迭代精進(jìn)

五、營(yíng)銷(xiāo)策劃

老板，店長(zhǎng)都比較清楚門(mén)店的營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏點(diǎn)，并設(shè)置相對(duì)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，知道怎么搞流量，怎么拓客留客等等關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃

六、客戶(hù)管理

老板必須清楚，怎么拓客，怎么留客，怎么升客，清楚客戶(hù)全生命周期，對(duì)客戶(hù)有清晰的分層管理

當(dāng)你清楚怎么做了，接下來(lái)你就要在這6個(gè)板塊持續(xù)地去死磕讓員工快速成長(zhǎng)，讓客戶(hù)持續(xù)滿(mǎn)意，自然你的業(yè)績(jī)就會(huì)越來(lái)越好

你不僅要抬頭看天，還需要低頭看路，選對(duì)了正確的道路之后，持續(xù)死磕3~5年，自然結(jié)果會(huì)呈現(xiàn)出來(lái)