幾乎所有的“成功者”都強(qiáng)調(diào)自己的能力，我們看那些在媒體上侃侃而談的成功人士，都喜歡談自己如何，做了什么事，就算嘴上說(shuō)“只是運(yùn)氣好”，內(nèi)心也是認(rèn)定自己很厲害。

這是人之常情。

每個(gè)人都喜歡得意的感覺，而且這種“得意”知道的人越多，就越醉人。

畢竟，個(gè)人英雄主義情結(jié)是人性的一部分，從小孩子到成年人，都無(wú)法避免。

虛榮未必不好，它可以激勵(lì)人們更加努力，取得進(jìn)步。但這也是有局限的，或者說(shuō)很幼稚很可笑。

任正非曾在一篇文章里談及自己從個(gè)人英雄主義到集體英雄主義的轉(zhuǎn)變：

“當(dāng)我走向社會(huì)，多少年后才知道，我碰到頭破血流的，就是這種不知事的人生哲學(xué)……處處都處在人生逆境，個(gè)人很孤立，當(dāng)我明白團(tuán)結(jié)就是力量這句話的政治內(nèi)涵時(shí)，已過(guò)了不惑之年。”

希望大家重視任正非的這段話，所謂轉(zhuǎn)變，不是一些人的“靈活變通”，而是意味著一種脫胎換骨的改造。

前者是投機(jī)主義，后者則是痛苦的自我改造過(guò)程。

要知道，一個(gè)人的思維觀念和思想架構(gòu)一旦形成，就是根深蒂固了，所以說(shuō)人有“命數(shù)”這回事。

凡是能夠戰(zhàn)勝自己、超越自己的人物，無(wú)論成敗，都是大豪杰，大英雄。

華為取得成功后，鮮花和掌聲蜂擁而來(lái)，但任正非卻長(zhǎng)期不為所動(dòng)，十分冷靜、低調(diào)。“業(yè)界老說(shuō)我神秘、偉大，其實(shí)我知道自己，名實(shí)不符?！?/p>

任正非從來(lái)沒有覺得自己有多大的功勞，在面臨其他老板求之不得的巨大榮譽(yù)的時(shí)候，任正非很淡然，他表示功勞屬于全體員工，不能把帽子戴在他頭上。

不居功，不貪功，是任正非最讓人佩服的地方之一。

“功成而弗居，夫唯弗居，是以不去。”道理很簡(jiǎn)單，可從古至今，又有幾個(gè)人能做到呢？

有些人對(duì)“利”看得很輕，有些人對(duì)“名”看得很輕，而有些人既對(duì)家財(cái)萬(wàn)貫沒興趣，也對(duì)青史留名沒興趣。

“任何一個(gè)希望自己在流程中貢獻(xiàn)最大、青史留名的人，他一定就會(huì)形成黃河的壺口瀑布，長(zhǎng)江的三峽，成為流程的阻力?！?/p>

任正非曾對(duì)華為的高中級(jí)干部提出要求，讓他們提高自身的修養(yǎng)，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)，不要高看自己：

“你的成功來(lái)源于三點(diǎn)：天時(shí)、地利、人和。天時(shí)、地利創(chuàng)造的成功，外部條件是成功的主要因素，而人和創(chuàng)造的成功，才真正體現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)水平，是可以復(fù)制的?！?/p>

這就是說(shuō)，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，自我要小，要有自知之明，要能克服自己的虛榮心，不那么個(gè)人英雄主義。否則，你能力再大，也終究成就有限。

獨(dú)木難成林，團(tuán)結(jié)才是力量。做企業(yè)帶隊(duì)伍，靠的是組織力，是凝聚眾人的力量，“力出一孔”，而不是靠單打獨(dú)斗。

渴望通過(guò)建功立業(yè)證明自己，贏得大家的贊賞，這是一種很普遍的心理。但作為一個(gè)組織、集體的領(lǐng)導(dǎo)者，你要想清楚，“功”在何處。

其實(shí)，做企業(yè)帶隊(duì)伍，失敗的責(zé)任一定是自己的，而成功的功勞一定是屬于大家的。只有克服把功勞歸于自己的沖動(dòng)，才能夠做好領(lǐng)導(dǎo)者。

華為是一個(gè)進(jìn)化型組織，管理變革是長(zhǎng)期的工作，任正非在談及管理變革要點(diǎn)的時(shí)候就強(qiáng)調(diào)，“切忌貪天功為己有地盲動(dòng)”。他的意思是華為的干部群體不能犯?jìng)€(gè)人英雄主義的錯(cuò)誤，貪功冒進(jìn)，破壞變革的節(jié)奏。

最后，有志于事業(yè)理想的人，要想清楚“功”歸于誰(shuí)的問(wèn)題，要有“功成不必在我”的胸懷和格局，希望大家記住，“人和”才是成功的基礎(chǔ)。