為確保亮健2023年目標規(guī)劃及預期工作順利推進，11月22日，亮健集團在長沙召開2023年全面預算啟動會。

參加本次會議的有集團董事長謝文、總經理朱自林、副總裁謝晴、常務副總宋歡以及各業(yè)務條線核心管理層，現(xiàn)場還特別邀請了以品潤咨詢聯(lián)合創(chuàng)始人左賓老師為首的團隊全程輔助和指導。

?

全面預算管理，是著眼于企業(yè)戰(zhàn)略目標，通過分析市場動態(tài)、企業(yè)經營情況以及未來發(fā)展方向，從而分解落實戰(zhàn)略目標、加強預算管控、持續(xù)提升管理水平，最終實現(xiàn)企業(yè)經營業(yè)績增長。

?

本次會議由品潤咨詢左賓老師主持召開，采取了高管訪談、課程培訓、頭腦風暴分組討論等多種形式開展。

左賓老師從亮健現(xiàn)階段遇到的挑戰(zhàn)與問題切入，以科學的預算管理體系為指引，上下聯(lián)動、積極溝通，帶領亮健高層逐步梳理出未來短期、中期、長期三個階段的目標規(guī)劃。

?

董事長謝文在會上強調，全面預算是企業(yè)規(guī)范化管理的基礎性工作，對經營目標發(fā)揮導向作用，有助于強化考核導向、降低經營風險。各位管理層要全身心參與，立足于現(xiàn)狀，勇于破冰，認真梳理本年度預算管理的問題，確保2023年度預算管理工作高效規(guī)范執(zhí)行。

?

會上，亮健管理層圍繞2022年公司在B端和C端等核心業(yè)務展開了激烈討論，從公司業(yè)績與市場機會的差距兩個層面剖析產生的根本原因，找到問題關鍵點，最終在公司內部達成了統(tǒng)一的戰(zhàn)略目標共識。

?

接下來，亮健將進一步分解和落實戰(zhàn)略目標，制定更加詳細的2023年集團業(yè)務增長計劃，并以此推進各業(yè)務團隊全面預算工作的部署安排。

?

在當前的醫(yī)藥市場新形勢下，高質量發(fā)展、低成本運作是必由之路。全面預算管理是亮健實現(xiàn)未來經營目標的重要保障，是一項歷時長的系統(tǒng)性工作。

?

相信通過本次預算啟動會議的召開，亮健的領導班子一定能夠保質保量完成高質量預算，為2023年度的經營發(fā)展保駕護航！