銀行數(shù)字化轉型導師堅鵬：平安銀行對公業(yè)務數(shù)字化轉型案例
平安銀行對公業(yè)務數(shù)字化轉型案例—橙E網(wǎng)戰(zhàn)略研究
課程背景：
很多銀行存在以下問題：
? 不清楚銀行對公業(yè)務數(shù)字化轉型能否成功？
? 不知道其它銀行對公業(yè)務數(shù)字化轉型的實際做法？
課程特色：
? 用實戰(zhàn)案例解讀平安銀行對公業(yè)務數(shù)字化轉型。
? 用獨特視角解讀平安銀行對公業(yè)務數(shù)字化轉型。
? 用原創(chuàng)觀點解讀平安銀行對公業(yè)務數(shù)字化轉型。
學員收獲:
? 學習平安銀行橙E網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略。
? 學習平安銀行對公業(yè)務數(shù)字化轉型關鍵成功因素。
? 學習平安銀行對公業(yè)務數(shù)字化轉型經(jīng)驗借鑒。
授課老師： 堅鵬老師 銀行數(shù)字化轉型導師
培訓對象：
銀行對公業(yè)務相關從業(yè)人員及總行、分行、支行各級領導。
課程設置時間：3-6小時
課程大綱：
一、平安銀行橙E網(wǎng)概況
1、 發(fā)展背景
2、 發(fā)展歷程
3、 組織結構
4、 產(chǎn)品和市場
5、 主要財務數(shù)據(jù)
二、平安銀行橙E網(wǎng)數(shù)字化轉型戰(zhàn)略
1、 發(fā)展定位
2、 發(fā)展目標
3、 發(fā)展模式
4、 發(fā)展路徑
5、 發(fā)展策略
6、 發(fā)展舉措
三、平安銀行橙E網(wǎng)4大關鍵成功因素
1、 清晰的戰(zhàn)略定位
2、 豐富的客戶資源
3、 開放的網(wǎng)絡思維
4、 協(xié)同的發(fā)展格局
四、平安銀行橙E網(wǎng)8大經(jīng)驗借鑒
1、 高起點規(guī)劃銀行數(shù)字化轉型平臺功能
2、 整合流量資源，打造超級入口
3、 建立廣泛的戰(zhàn)略聯(lián)盟
4、 快速實現(xiàn)客戶從線下到線上的遷移
5、 提供中小企業(yè)需要的免費軟件
6、 打造共生共榮的供應鏈生態(tài)圈
7、 領導高度重視橙e網(wǎng)平臺建設，相關部門積極配合
8、 逐步發(fā)展一系列的保理、倉儲、物流服務
五、內容總結與行動計劃
1、內容總結
2、心得分享
3、問答與交流
4、行動計劃
練習：根據(jù)工作中存在的問題和實際情況制定行動計劃
