沒有任何征兆，2月21日，格力電器公告稱，公司董事兼執(zhí)行總裁黃輝因個人原因辭職，在資本市場掀起巨大波瀾。約半年前，格力電器董事、副總裁、董事會秘書望靖東也因個人原因辭職。

此前，黃輝與望靖東均被外界視為董明珠的可能接班人。黃輝，這位在格力效力近30年的技術(shù)元老正式請辭，同時意味著昔日的“鐵三角”徹底解散。

董明珠到底需要什么樣的接班人?

2月26日下午，她在珠海接受多家媒體專訪，主動對敏感問題做了回應(yīng)。

“無論什么時候，我們一定是以企業(yè)為中心。任何人不能為企業(yè)服務(wù)，甚至破壞性的，必須走人，沒什么商量?！?/p>

“我確實很想培養(yǎng)一個人，但是我把平臺給了你，不能說我天天拉幫你跳，平臺讓你自己跳才行?！倍髦樘寡?，自己對接班人的要求之一是必須要認同格力文化，“他可能再也沒有他的小家，他只有大家?！?/p>

至于最終會選擇誰成為自己的接班人，這個大大的問號短期內(nèi)可能都不會有明確答案。

據(jù)不完全統(tǒng)計，在國內(nèi)上市公司創(chuàng)始人中， 年齡集中在?51-55歲。也就是說近5年，中國企業(yè)將要迎來新一代“接班人”的時代。

2019年9月10日，宣布退休時的馬云55歲，阿里早在十年前就開始培養(yǎng)接班人;

2019年3月15日，百度李彥宏宣布啟動干部年輕化和高管退休計劃，這個時候的李彥宏51歲，再等接班人計劃成熟，近60歲;

2019年12月18日，聯(lián)想宣布柳傳志正式宣布退休，也預(yù)示著聯(lián)想柳傳志時代的徹底終結(jié)，當時柳傳志75歲;

2019 年12月5日，京東物流法人代表由劉強東變更為張雱。并且卸任了京東旗下51家公司的高管職務(wù)。劉強東46歲，算是比較年輕的創(chuàng)始人之一，也在為接班人做計劃和鋪墊。

在激烈的商業(yè)競爭中，眾多領(lǐng)導(dǎo)者們也許還只停留在“搶奪人才來更好經(jīng)營”的層面上，但誰能保證企業(yè)不會出現(xiàn)意外、不會有某個高級管理崗位突然空缺?若不想企業(yè)陷入混亂，企業(yè)家們也應(yīng)該提早思考思考“接班”的問題。

馬云在宣布退休的公開信中說到：“我們相信只有建立一套制度，形成一套能夠培養(yǎng)和鍛煉出一大批人才的接班人體系，才能解開企業(yè)傳承發(fā)展的難題?！笨梢哉f，接班這件很多領(lǐng)導(dǎo)者都沒有考慮的事情，實際已經(jīng)被暗暗地放在了很重要、并且需要長期考量的位置上。

接班人該怎么培養(yǎng)?這里有三點誠懇的建議，值得所有企業(yè)家們借鑒：

1.在實踐中磨煉成長

成功的接班人不是從商學(xué)院里培養(yǎng)出來的，而是真正在市場中歷練和成長起來的。

海鑫集團的公子李兆會，1981年出生，臨危受命接管了海鑫40億的企業(yè)。十年間敗光了父輩留下的全部資產(chǎn)，甚至欠下巨額債務(wù)。

相反，碧桂園創(chuàng)始人的楊國強的女兒楊惠妍，從小就受父親影響。楊惠妍上初中時，楊國強就安排她旁聽公司會議，參加活動時也將她帶在身邊，教她如何聽取建議、做出決斷。大學(xué)畢業(yè)后，楊惠妍被父親安排在身邊做私人助理。楊國強為楊惠妍培養(yǎng)了全新的管理團隊和先進的運作模式，以及干練、機敏的處事風格，讓碧桂園成為了2019年入5000億，回款率高達91%的公司。

2.提前建立繼任計劃

培養(yǎng)繼任者需要未雨綢繆，馬云為什么能夠這么從容的退休，來自于阿里在十年前就建立了接班人計劃。

管理層的更替需要一個重建的過程，而且企業(yè)已經(jīng)留下了創(chuàng)始人的深深烙印，需經(jīng)歷要一個過程，更需要磨合。這時候，創(chuàng)始人必須幫助接班人組建班子，開拓事業(yè)，遇到問題，應(yīng)該力挺接班人。

3.建立企業(yè)輪崗制度

輪崗制度,如今已成為企業(yè)培養(yǎng)人才的一種有效方式，很多成功的公司如IBM、摩托羅拉、西門子、愛立信、華為等都已經(jīng)在公司內(nèi)部或跨國分公司之間建立了崗位輪換制度。

每年的應(yīng)屆畢業(yè)生就是最好可塑性強、有上進心和拼勁的群體。企業(yè)通過招聘應(yīng)屆畢業(yè)生成為儲備干部，從而培養(yǎng)管理層。企業(yè)輪崗好處是：日常事務(wù)、公司管理等等工作，都能夠鍛煉當職高層的能力，也是通過這些工作來考察高層能力的渠道，以此來了解誰適合坐這個位置。