企業(yè)創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，做為煤炭企業(yè)的京煤集團(tuán)公司聯(lián)系自身發(fā)展的實(shí)際，審視發(fā)展戰(zhàn)略，增加自主創(chuàng)新意識(shí)，提高自主創(chuàng)新能力。我們深知實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的普遍提高，必須克服現(xiàn)有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)中存在的科技、經(jīng)濟(jì)脫節(jié)和技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制弱化等問(wèn)題，使企業(yè)成為真正的創(chuàng)新主體。因此，企業(yè)把逐步完善創(chuàng)新體系建設(shè)做為首要任務(wù)，堅(jiān)持綜合創(chuàng)新理念，積極構(gòu)建決策、研發(fā)、管理、實(shí)施的創(chuàng)新管理體制機(jī)制，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，大力推進(jìn)實(shí)施科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等，不斷提升技術(shù)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品和生產(chǎn)力的能力，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

廠務(wù)部表示公司非常注重管理創(chuàng)新，每月會(huì)舉行兩次公司級(jí)的創(chuàng)新建議評(píng)審會(huì)，同時(shí)制造中心每月每個(gè)部門還會(huì)召開一次部門級(jí)的創(chuàng)新建議評(píng)審會(huì)，為的就是能集思廣益，發(fā)揚(yáng)大家的創(chuàng)新精神。創(chuàng)新會(huì)是能夠促進(jìn)我們公司業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)方式，也是我們大家能夠發(fā)揮自己的聰明才智的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，在平時(shí)的工作中細(xì)心觀察和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，用心去思考問(wèn)題該如何解決，對(duì)于問(wèn)題提出自己的合理化建議。對(duì)于自己工作崗位，發(fā)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)的、有安全隱患的、有待改進(jìn)的等等，都可以通過(guò)提報(bào)創(chuàng)新建議的方式上報(bào)。公司會(huì)經(jīng)過(guò)多人評(píng)審后決定是否采納，一經(jīng)采納，公司還會(huì)給提報(bào)人發(fā)放精美獎(jiǎng)品。

安信醫(yī)學(xué)表示，多年來(lái)，公司積極推進(jìn)創(chuàng)新體系建設(shè)，完善了以技術(shù)中心為核心的創(chuàng)新體系，取得各項(xiàng)研發(fā)專利共43項(xiàng)，并獲得A級(jí)納稅人、科技型中小企業(yè)、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家規(guī)模以上企業(yè)等諸多榮譽(yù)?？梢哉f(shuō)創(chuàng)新使我們的企業(yè)在有限的資源和時(shí)間內(nèi)取得經(jīng)營(yíng)效益的最大化，帶動(dòng)了企業(yè)持續(xù)的、有活力的發(fā)展。