工作方法并不完全決定成敗，但沒有好的工作方法，往往會導(dǎo)致失敗。幾乎沒有別的什么東西能夠像工作方法直接而廣泛地影響管理者的績效，并決定管理者的工作結(jié)果和成敗。對管理者而言，個人的工作方法是極其重要的。幾乎沒有別的什么東西能夠像它這樣直接而廣泛地影響管理者的績效。而且，與其它事情相比，它更能決定管理者的工作結(jié)果和成敗。因此，我們不能漠視自己及下屬的個人工作方法問題。當(dāng)下屬所采用的工作方法確實存在缺陷時，我們應(yīng)該盡可能警覺地、鄭重地從合作角度來讓他們改正。盡管這時常會讓人感到厭煩，有時甚至使雙方倍感尷尬。

銷售工作計劃是否能正常執(zhí)行到位，就要看是否有相應(yīng)的工作措施，而且要想辦法執(zhí)行落實好這些工作措施，這里面就是要有足夠多的工作方法，而工作方法是在長期實踐工作中學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗積累出來的。我們銷售團(tuán)隊中大區(qū)總監(jiān)、省區(qū)總監(jiān)和骨干力量，在公司長期銷售工作過程中，已經(jīng)積累了大量的成功工作經(jīng)驗和方法，而且還在不斷的深化這些工作方法，具有一定的帶領(lǐng)團(tuán)隊新成員學(xué)習(xí)的能力，新人跟輔導(dǎo)老師虛心學(xué)習(xí)就可以成功。新年伊始我們每一個團(tuán)隊成員工作自信心都非常強(qiáng)大，這對于我們工作來說就能做到事半功倍的效果。

安信醫(yī)學(xué)表示，工作方法是決定工作效率高低和工作效果好壞的重要因素，是做好各項工作的鑰匙。工作方法得當(dāng)，就可能收到事倍功半的效果，工作方法失當(dāng)，就可能最終影響工作效果和質(zhì)量。沒有好的工作方法，工作就不可能做好、做到位，無論干什么工作，工作方法至關(guān)重要。