工程項(xiàng)目行業(yè)

工程項(xiàng)目行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理宋巖濤面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重等難題，臨危受命、迎難而上，主動(dòng)出擊，擔(dān)負(fù)項(xiàng)目施工安全管理工作，大力推行精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，針對(duì)每個(gè)工程關(guān)鍵部分及時(shí)列出清單，倒排工期，推動(dòng)項(xiàng)目落地交付，憑借科學(xué)的布局謀劃和出色的管理實(shí)力重拳出擊，打破一道道難關(guān)，實(shí)現(xiàn)對(duì)整體工期、質(zhì)量的嚴(yán)格把控。

在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，處處是工程項(xiàng)目行業(yè)技術(shù)工程師們忙碌的身影，盡職盡責(zé)，克服困難，按質(zhì)按量高效地完成施工任務(wù)，各項(xiàng)安全措施落實(shí)有效，達(dá)到安全零事故，無重大違章作業(yè)，后續(xù)多次配合基地完成參觀引領(lǐng)工作，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，對(duì)公司業(yè)務(wù)宣傳、業(yè)務(wù)拓展做出貢獻(xiàn)。

市場(chǎng)部

市場(chǎng)部加強(qiáng)設(shè)備采購需求計(jì)劃的提報(bào)管理，從源頭上提高設(shè)備需求計(jì)劃的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和標(biāo)準(zhǔn)化；通過優(yōu)化選品，整合需求，全力推進(jìn)集中設(shè)備采購、框架采購；強(qiáng)化質(zhì)量管理，抓好設(shè)備材料的催交催運(yùn)，做到全過程受控，確保設(shè)備制造質(zhì)量和進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。

市場(chǎng)部采購經(jīng)理王洪彬與各部門加班加點(diǎn)，密切協(xié)作，無縫銜接，嚴(yán)控過程，在確保施工質(zhì)量、滿足工程進(jìn)度要求的前提下，最大限度地降低物資采購成本，努力追求設(shè)備性價(jià)比最優(yōu)、全生命周期總成本最低的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)高效地做好設(shè)備供應(yīng)工作，本項(xiàng)目設(shè)備采購供應(yīng)保證率為100%，節(jié)約直接設(shè)備采購成本40余萬元。

配合項(xiàng)目設(shè)備安裝及調(diào)試，有效協(xié)調(diào)供貨廠家的后續(xù)服務(wù)，有力推動(dòng)了項(xiàng)目的順利完成交付。