造價(jià)寶:更新多元化舉措,激發(fā)施工企業(yè)新業(yè)態(tài)
造價(jià)寶:更新多元化舉措,激發(fā)施工企業(yè)新業(yè)態(tài)
盈利難、進(jìn)度慢、成本高、法律沒保障、咨詢不到位,是如今許多工程建設(shè)企業(yè)的現(xiàn)狀。在“法律+造價(jià)+方案+設(shè)計(jì)”深度融合的總體方針帶領(lǐng)下,造價(jià)寶逐漸成為施工方的“盈利加速器”,依托法律、設(shè)計(jì)、方案、造價(jià)、稅務(wù)五位一體綜合運(yùn)用方案,造價(jià)寶成立至今已經(jīng)為眾多客戶累計(jì)創(chuàng)增5億多的價(jià)值,成為一個(gè)提供一站式造價(jià)服務(wù)的智能化企業(yè)。
深化隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持常態(tài)化發(fā)展
為響應(yīng)市場需求,造價(jià)寶定位工程建設(shè)企業(yè)發(fā)展訴求,以“降本增收”為核心,以創(chuàng)造利潤、降低風(fēng)險(xiǎn)、控制成本為核心,聯(lián)合注冊建筑師、高級工程師、注冊造價(jià)工程師、亞洲一流律師、頂級市場銷講師等多領(lǐng)域行業(yè)精英,組建起一支專業(yè)化、定向化、系統(tǒng)化的資深團(tuán)隊(duì),同時(shí)不斷吸收學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)者,完善起公司的人才團(tuán)隊(duì)和管理模式。引進(jìn)團(tuán)隊(duì)收入與服務(wù)質(zhì)量掛鉤的運(yùn)營策略,在內(nèi)部增設(shè)競爭和淘汰管理機(jī)制,不斷提升人才管理,發(fā)揮人才優(yōu)勢,用更高質(zhì)量、高效率的服務(wù)為客戶提供提升效率,成為工程建設(shè)行業(yè)不斷發(fā)展前進(jìn)的不竭動(dòng)力。
融合多專業(yè)知識(shí),為客戶創(chuàng)造價(jià)值
為切實(shí)維護(hù)施工方的利益,降低工程建設(shè)企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),依托多年來的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),針對傳統(tǒng)咨詢公司只是“計(jì)算器”的缺陷,造價(jià)寶創(chuàng)新性的開發(fā)了一種獨(dú)特的商業(yè)模式,將傳統(tǒng)只會(huì)算量套價(jià)造價(jià)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)化為綜合運(yùn)用法律、設(shè)計(jì)、方案、造價(jià)、稅務(wù)專業(yè)知識(shí)為客戶增加造價(jià),創(chuàng)造利潤。將互聯(lián)網(wǎng)營銷、設(shè)計(jì)優(yōu)化、施工方案、法律咨詢、稅務(wù)咨詢一一拆解,為施工方在全過程施工中有效控制風(fēng)險(xiǎn)、提升質(zhì)量、保障安全和進(jìn)度,大幅提升盈利水平。
預(yù)測發(fā)展方向,提升專業(yè)化運(yùn)營
深植于工程建設(shè)領(lǐng)域,基于多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),對行業(yè)發(fā)展方向的嚴(yán)密把控,造價(jià)寶為加盟公司、平臺(tái)公司增設(shè)了前瞻性預(yù)測業(yè)務(wù),通過為客戶創(chuàng)造價(jià)值的理念和實(shí)踐,迄今為止造價(jià)寶已經(jīng)幫助眾多合作客戶解決了引流難、存量難、轉(zhuǎn)化難的業(yè)務(wù)拓展問題,在幫助加盟公司提升自身實(shí)力的同時(shí)也提升了其競爭力。
依托增加造價(jià)才收費(fèi)的革新收費(fèi)模式,造價(jià)寶成為了施工單位企業(yè)盈利的“定海神針”。通過對整個(gè)項(xiàng)目的合同、設(shè)計(jì)、方案、造價(jià)、稅務(wù)全方位的策劃,依托綜合能力強(qiáng)勁的專業(yè)團(tuán)隊(duì),聯(lián)通各互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的精進(jìn)營銷模式,持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值,造價(jià)寶為越來越多的施工企業(yè)增加造價(jià),創(chuàng)造利潤,成為越來越多工程建設(shè)企業(yè)的首選。