人才與企業(yè)是相互成就的。打造以人才為中心的戰(zhàn)略，企業(yè)需要關(guān)注兩大視角：企業(yè)在人才管理上的成熟度和員工在工作中的敬業(yè)度。

只有當人才管理真正穿透組織和員工，實現(xiàn)人才與管理的雙向奔赴，企業(yè)才能通過構(gòu)建人才優(yōu)勢增強對戰(zhàn)略的支撐作用。

北森發(fā)布《2022中國人力資源管理年度觀察》報告，指出過去一年中，越來越多的企業(yè)堅定了人才管理數(shù)字化方向的信心。數(shù)字化人才管理是人才管理科學(xué)與數(shù)字化技術(shù)的深度融合，它能夠為組織競爭力帶來全新的、巨大的增益。

在本報告中，北森嘗試通過理解當前中國企業(yè)正經(jīng)歷的外部環(huán)境和挑戰(zhàn)，觀察這一背景下中國企業(yè)和員工現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢，為人才管理和數(shù)字化的交融探尋更好的契合點。

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