忘掉國(guó)內(nèi)企業(yè)的規(guī)矩和面子！你可能無(wú)法相信，特斯拉的員工手冊(cè)，其中有這樣一項(xiàng)規(guī)定：只要你認(rèn)為對(duì)公司有利，你可以直接找任何領(lǐng)導(dǎo)交流，包括經(jīng)理、總裁，甚至你可以直接找馬斯克溝通。

如果這是在國(guó)內(nèi)的一家企業(yè)中，放肆地跳過(guò)上級(jí)去找高管匯報(bào)，會(huì)怎樣？被開(kāi)除？被領(lǐng)導(dǎo)穿小鞋？很多人因?yàn)檫@些顧慮，絕不會(huì)這么做。

但馬斯克眼中，只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)公司有利！他曾經(jīng)把SpaceX公司內(nèi)的所有門(mén)全部拆掉，就是為了所有人方便溝通，領(lǐng)導(dǎo)們都沒(méi)有單獨(dú)的辦公室，因?yàn)殚T(mén)影響了工作的效率。這就是馬斯克極其高效的工作理念。

說(shuō)起效率，你是否想過(guò)，追求高效工作不僅僅是管理層的任務(wù)，每個(gè)員工都可以成為高效工作的推動(dòng)者。特斯拉的員工手冊(cè)上的這句話：“只要你認(rèn)為對(duì)整個(gè)公司有利”，這不就是給了每個(gè)員工燃燒的動(dòng)力嗎？

馬斯克的高效工作理念，已經(jīng)在特斯拉內(nèi)部得到了驗(yàn)證。他拆掉了所有的門(mén)，將溝通的屏障徹底消除。這種勇于突破傳統(tǒng)的做法，或許正是特斯拉不斷邁向新高峰的關(guān)鍵。

現(xiàn)在，站在我們自己的角度，是否曾經(jīng)有過(guò)那種不被重視的感覺(jué)？是否也曾經(jīng)渴望和高層直接溝通的機(jī)會(huì)？馬斯克的高效工作理念，或許正是我們心中的答案。

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