近期，有不少來源認為抖音電商2022年GMV有可能超過1萬億元。要知道，京東實現(xiàn)萬億GMV已經(jīng)近13年了，拼多多2020年的GMV是1.66萬億。因此，如果相關(guān)傳聞屬實，也意味著抖音電商公司的時間不足三年，已經(jīng)達到了傳統(tǒng)頭部電商平臺多年的水平。

“一年一攻”，抖音上一些電商公司的頭部平臺想必也是如此

眾所周知，抖音電商最初定位為“興趣電商”，并于2022年升級為“全球興趣電商”。通過覆蓋全場景、全鏈接購物的需求，嘗試滿足用戶的多元化需求，通過短視頻的協(xié)同互操作、直播、商城、搜索的協(xié)同互操作，為商家?guī)硇碌脑鲩L。

因為抖音的算法從一開始就更傾向于“商品”，這也意味著平臺往往比主播更關(guān)注“商品的價格和質(zhì)量”。其實，這也是抖音電子商務(wù)不同于快手的地方。

前者不依靠頭部主播或頭部直播間來促進銷售。無論是短視頻還是直播，它們最終都會服務(wù)于產(chǎn)品本身。因此抖音在2022年沒有支持自己的頭部主播。取而代之的是，一個又一個熱點的電子商務(wù)業(yè)務(wù)，促進了整體商品銷售的增長。

在此前舉行的抖音第二屆生態(tài)大會上，抖音電商總裁魏文文以劉耿紅的健身為例。據(jù)悉，后者的嫂子大受歡迎，抖音電商房屋相關(guān)產(chǎn)品的銷售也迎來了抖音電商房屋相關(guān)產(chǎn)品的家居運動的銷售。很大的提高。這也表明，即使是垂直內(nèi)容的創(chuàng)作者，也可以帶動站內(nèi)商品的銷售。

事實上，抖音電商一直采取“不推流量頂”的策略。無論是羅永浩、張同學(xué)、劉畊宏，還是東方甄選，雖然他們都曾在這個平臺上，但在短時間內(nèi)都沒有繼續(xù)支持這些賬號。在抖音看來，用戶更需要新鮮感，更吸引人的似乎也是能夠“激發(fā)興趣”的內(nèi)容，而不是固定的頭部主播。