2021年，對(duì)中國的互聯(lián)網(wǎng)大廠來說，既是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代。

從去年螞蟻的上市風(fēng)波開始，經(jīng)歷阿里的反壟斷調(diào)查，滴滴被七部門約談，很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭惶惶不可終日。

然而在一波未平一波又起中，卻有一家企業(yè)總能全身而退，那便是騰訊。

太陽底下無新事，騰訊究竟有沒有壟斷？如果騰訊壟斷，為什么遲遲沒有動(dòng)靜？騰訊的未來，是否又一帆風(fēng)順呢？

01.騰訊資本，是否構(gòu)成壟斷？

在韓國，民間有一句玩笑話：韓國人一生都離不開三樣?xùn)|西，死亡，稅收和三星。而在中國，將三星換做騰訊似乎并無不妥。

今天的騰訊市值4.43萬億，旗下產(chǎn)業(yè)包括但不限于：社交，游戲，影視，傳媒，食宿，金融，交通，文創(chuàng)，教育，大數(shù)據(jù)AI等等。

可以說只要一個(gè)人使用互聯(lián)網(wǎng)，上至六七十歲的爺爺奶奶輩，下至剛剛?cè)雽W(xué)的孩童，必然會(huì)與騰訊產(chǎn)生聯(lián)系。

騰訊是做社交發(fā)家，在掌握了社交渠道后，龐大的流量成為它最堅(jiān)實(shí)的底氣，從2010年起，每年高達(dá)數(shù)十場(chǎng)的LP和GP為他挖出了一條以社交為核心，流量為導(dǎo)向的資本護(hù)城河。

但是商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，在近10年的擴(kuò)張中，騰訊為利益最大化可謂無所不用其極。

一頭對(duì)付同行：2010年的3Q大戰(zhàn)，騰訊要求用戶在360和QQ當(dāng)中二選一。2013年的微信之爭(zhēng)，騰訊阿里兩大巨頭相互屏蔽。

一頭對(duì)付大眾：一家獨(dú)大的閱文集團(tuán)與寫手簽訂霸王條款，強(qiáng)取著作權(quán)；游戲賬戶所有權(quán)歸屬騰訊，玩家給充錢相當(dāng)于給騰訊做慈善。

毫無疑問，騰訊具有高度壟斷的事實(shí)。但與此同時(shí)，“南山必勝客”的外號(hào)也如影隨形。

那么問題來了，在同為反壟斷的大背景下，為什么阿里面臨的是暴風(fēng)驟雨，而騰訊卻讓人感覺風(fēng)聲大雨點(diǎn)??？

想要搞清這個(gè)問題，我們需要知道騰訊與阿里本質(zhì)上的不同。

02.阿里跌倒，騰訊逃過一劫？

根據(jù)2020年兩家公司公布的營收結(jié)構(gòu)顯示，騰訊營收32％來自網(wǎng)游，27％來自金融科技，23％來自社交網(wǎng)絡(luò)，17％來自廣告投放，最后1％屬于其他營收。

同一時(shí)期，阿里巴巴核心電商營收占比87％，云計(jì)算占比8％，大文娛占比4％，而創(chuàng)新業(yè)務(wù)占比1％。

值得一提的是，由于阿里巴巴的電商不直接提供實(shí)物產(chǎn)品，而阿里巴巴對(duì)螞蟻金服33的股權(quán)收益也涵蓋其中，我們可以將這一收入一部分視為金融服務(wù)的衍伸。

這樣以來，騰訊和阿里的差別就很清晰了：騰訊的營收更多元化，而出身電商的阿里則在金融的道路上一路狂奔。

事實(shí)上，阿里被反壟斷重點(diǎn)照顧的關(guān)鍵，也恰恰在那與金融剪不斷，理還亂的關(guān)系上。

2020年新冠疫情，讓世界經(jīng)濟(jì)遭受重創(chuàng)。美國政府選擇大規(guī)模放水，推高了股市，卻也留下了高達(dá)28萬億美債的爛攤子。

但本著死道友不死貧道的原則，華爾街金融大鱷們?cè)谶@一波疫情中吃得腦滿腸肥，人均資產(chǎn)上漲超10％，更是新晉了56名億萬富翁，用一句“金融立國”形容美國，絲毫不為過。

同樣是2020年，中國由于對(duì)疫情的成功防衛(wèi)，率先恢復(fù)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)，MADE IN CHINA在四月份便逐漸涌向全球。

然而在各種無法直說的誘因下，中國制造業(yè)長期處于缺乏資金池干涸的尷尬境地。

于外，中美兩國正開展“金融VS實(shí)業(yè)”的路線之爭(zhēng)，于內(nèi)，中國制造業(yè)迫切需要一個(gè)健康的金融業(yè)為他輸血。

那么“投身敵營”，委身金融的阿里，必然比產(chǎn)業(yè)多元化的騰訊更首當(dāng)其沖。換句話說，騰訊的暫時(shí)安全，只是因?yàn)榘⒗镏鲃?dòng)撞到了槍口上。

然而，騰訊一時(shí)的偏安卻不代表永無后顧之憂，事實(shí)上國家對(duì)騰訊的旁敲側(cè)擊一直沒有停過。

03.真誠悔改，還是金玉其外？

今年8月份，騰訊爆出了一個(gè)大新聞，稱“投資500億”準(zhǔn)備和大家一起“共同富裕”。但帥真認(rèn)為，此舉醉翁之意不在酒，表態(tài)意義遠(yuǎn)大于實(shí)際意義。

進(jìn)入2021年下半年，騰訊接二連三地遇到了幾件說大不大，說小不小的事情。

7月份騰訊旗下虎牙直播被叫停與斗魚的合并業(yè)務(wù)，8月底國家發(fā)文嚴(yán)控未成年人游戲時(shí)間，9月份工信部要求重開阿里騰訊的鏈接通道；

一套組合拳下來，對(duì)騰訊招招打七寸，同時(shí)也警告騰訊，低調(diào)行事，不要玩火自焚。

顯而易見，騰訊聽懂了國家的用意，這500億就是騰訊最好的表態(tài)。但是，對(duì)騰訊來說這難道就夠了嗎？

從去年10月到今天，騰訊利用自己在游戲市場(chǎng)上的超然地位對(duì)另一家游戲廠商米哈游科技進(jìn)行了長達(dá)一年的攻擊。

通過發(fā)大字報(bào)，雇傭水軍造謠等形式抹黑該公司游戲產(chǎn)品《原神》；原因則是因?yàn)轵v訊多次向米哈游提出收購要求未果。

然而，米哈游的遭遇并非偶然，今日之原神，一如往日之彈彈堂，開心農(nóng)場(chǎng)。

盡管往事如風(fēng)，但如果騰訊真的意識(shí)到了自己的問題所在，至少應(yīng)該停止利用壟斷地位，通過不正當(dāng)?shù)氖侄螑阂馀艛D商業(yè)對(duì)手。

不然，金玉其外敗絮其中，反壟斷的鐵拳砸向騰訊，也只是個(gè)時(shí)間問題。

作者：金陵風(fēng)語