五月天青色头像情侣网名,国产亚洲av片在线观看18女人,黑人巨茎大战俄罗斯美女,扒下她的小内裤打屁股

歡迎光臨散文網(wǎng) 會員登陸 & 注冊

幼兒園園長負責(zé)制的常見問題是什么?培訓(xùn)分享

2023-02-23 21:51 作者:小馬職考  | 我要投稿

目前,校長負責(zé)制是我國幼兒園普遍實行的一種領(lǐng)導(dǎo)制度,但在實際工作中,往往會出現(xiàn)一些錯位問題。究其原因,可能多與園區(qū)各種體制并行、幼兒園法人和校長權(quán)責(zé)不清、幼兒園園長素質(zhì)不高有關(guān)。


在實際工作中,園長負責(zé)制存在著諸多錯位,不同體制的幼兒園中園長負責(zé)制的運行也有很大差異。

許多園長表示,幼兒園實際管理工作經(jīng)常受制于相關(guān)部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),例如,在人事工作中并沒有教職工聘任和調(diào)配的決定權(quán),在財務(wù)工作中難以實現(xiàn)自主管理,有關(guān)決策要通過層層審批才能成形。園長職能發(fā)揮受束縛,決策生效、落實滯緩,園長負責(zé)制實施過程中的種種錯位影響了幼兒園的發(fā)展和園長的專業(yè)成長。


一、園長負責(zé)制實施過程中產(chǎn)生錯位的原因

導(dǎo)致園長負責(zé)制無法有效落實的原因可能有以下幾方面:一是多種辦園體制并存,教育行政部門難以用統(tǒng)一的制度對幼兒園進行管理;二是幼兒園法人和負責(zé)人權(quán)責(zé)不清;三是由于專業(yè)素質(zhì)的缺乏,園長本人對園長負責(zé)制存在誤解。


(一)多種辦園體制并存,幼兒園管理難以統(tǒng)一

多種體制并存為幼兒園的發(fā)展帶來了生機和活力,但由于缺乏清晰的定位,上級教育行政部門難以對幼兒園進行統(tǒng)一管理。目前,我國的幼兒園有教育部門辦園、集體辦園、民辦園和其他部門辦園之分。由于辦園主體不同,幼兒園隸屬的管理部門不同,園長在幼兒園中所擔(dān)任的職責(zé)也不同,因此,園長負責(zé)制的落實存在差異。

教育部門辦園的園長多為直接任命,作為教育部門的公職人員,園長負責(zé)幼兒園的行政事務(wù),和黨支部書記共同管理幼兒園,幼兒園重要工作需向教育行政部門匯報。集體辦園的園長多來自辦園單位的直接任命或社會招聘,園長要接受辦園單位和教育行政部門的共同領(lǐng)導(dǎo)。

民辦幼兒園形式多樣,包括個人辦園、股份制辦園、集團式連鎖辦園等,這類幼兒園的園長可能就是投資人本人或社會招聘人員,園長對董事會或股東負責(zé)。其他部門辦園通常有部隊辦園、居委會或村委會辦園、社會團體或民間團體辦園等。多種辦園體制給園長負責(zé)制的有效實施帶來了困難。


(二)法人與負責(zé)人權(quán)責(zé)不清

法人與責(zé)任人權(quán)責(zé)難厘清。當前很多幼兒園園長雖是幼兒園的行政領(lǐng)導(dǎo),卻又不是法人,導(dǎo)致權(quán)責(zé)不清。若園長即法人,那么該幼兒園有權(quán)決定自己的運轉(zhuǎn),并對自己的行為承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。然而,在一些企事業(yè)單位開辦的幼兒園里,法人一般是單位負責(zé)人,園長只是其聘用的專業(yè)人員?!渡鐣α哭k學(xué)條例》提出,“教育機構(gòu)可成立董事會”。如果董事長是幼兒園法人代表,那么董事長與園長之間的關(guān)系就是決策者和執(zhí)行者的關(guān)系;如果法人就是園長,那么園長既是決策者又是執(zhí)行者。

園長責(zé)任與權(quán)利不對等。園長如果是被任命或聘任者,就與任命或聘任者形成了委托-代理關(guān)系,即一個或多個行為主體根據(jù)契約,指定、雇傭另一行為主體為其服務(wù),同時授予后者一定的決策權(quán),并根據(jù)后者提供的服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量對其支付相應(yīng)的報酬。在這種關(guān)系下,園長需對幼兒園發(fā)展負責(zé),同時需有自主決定幼兒園發(fā)展的權(quán)力。然而,幼兒園法人與負責(zé)人界定的不清晰,很容易導(dǎo)致園長成為有責(zé)無權(quán)、只負責(zé)上傳下達的中間人。當面對幼兒園的決策時,園長需根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示;當面對幼兒園的發(fā)展問題時,園長卻是“第一責(zé)任人”。


(三)園長自身素質(zhì)不高

部分幼兒園園長由于自身素質(zhì)不高,未能準確理解園長負責(zé)制的內(nèi)涵,也就是園長的權(quán)利和義務(wù)。因此,當需要決策時,仍一味迎合上級領(lǐng)導(dǎo)的指令,從而影響幼兒園工作的開展。也有部分園長誤認為,園長負責(zé)制就是“園長獨大”。還有部分園長因為自身專業(yè)素質(zhì)、管理能力不足,導(dǎo)致很多管理工作由幼兒園的其他內(nèi)設(shè)部門為其“代勞”,從而導(dǎo)致了園長負責(zé)制難以真正落實。



如果你對幼兒園園長培訓(xùn)感興趣,可關(guān)注公眾號小馬職考,共同交流!

分享轉(zhuǎn)載只為網(wǎng)友交流學(xué)習(xí)知識,如無意中侵犯了你的權(quán)利,請聯(lián)系予以修改或刪除


幼兒園園長負責(zé)制的常見問題是什么?培訓(xùn)分享的評論 (共 條)

分享到微博請遵守國家法律
乐安县| 论坛| 榆社县| 宽甸| 彭水| 改则县| 兴义市| 丹棱县| 杨浦区| 南平市| 遂昌县| 嘉义市| 榆林市| 枣阳市| 白山市| 定州市| 定结县| 景德镇市| 宜川县| 大邑县| 建阳市| 忻城县| 栖霞市| 昌平区| 蓬溪县| 呼和浩特市| 芜湖市| 安西县| 章丘市| 栾川县| 交城县| 龙门县| 平顺县| 新蔡县| 中超| 广昌县| 栖霞市| 肥西县| 松原市| 深圳市| 成安县|