五年一貫制專(zhuān)轉(zhuǎn)本南京曉莊學(xué)院管理學(xué)精講精練上岸必做第1天【含答案】
五年一貫制專(zhuān)轉(zhuǎn)本南京曉莊學(xué)院
管理學(xué)? ? ? ?精講精練上岸必做第1天【含答案】
一、單選題
在企業(yè)如何對(duì)待社會(huì)責(zé)任問(wèn)題上，古典觀的核心思想是認(rèn)為企業(yè)管理者唯一的社會(huì)責(zé)任是______
? ?A .實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化
? ?B .實(shí)現(xiàn)成本最低化
? ?C .實(shí)現(xiàn)管理高效化
? ?D .實(shí)現(xiàn)責(zé)任最小化
2.管理方格圖中的9.1型管理又稱(chēng)______
? ?A .貧乏型領(lǐng)導(dǎo)方式
? ?B .任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)方式
? ?C .俱樂(lè)部型領(lǐng)導(dǎo)方式
? ?D .戰(zhàn)斗集體型管理
3.按地區(qū)劃分部門(mén)是根據(jù)______設(shè)立管理部門(mén)，把某一地區(qū)的業(yè)務(wù)集中于某一部門(mén)全權(quán)負(fù)責(zé)。______
? ?A .活動(dòng)的前后次序
? ?B .地理因素
? ?C .產(chǎn)品因素
? ?D .顧客群
4.管理具有與生產(chǎn)關(guān)系、與社會(huì)制度相聯(lián)系的一面，這里是指______。
? ?A .管理的自然屬性
? ?B .管理的社會(huì)屬性
? ?C .管理的科學(xué)性
? ?D .管理的藝術(shù)性
5.人們受思想支配而表現(xiàn)出來(lái)的外在活動(dòng)是______
? ?A .需要
? ?B .行為
? ?C .動(dòng)機(jī)
? ?D .知識(shí)
6.通勝公司管理層做出了未來(lái)五年公司發(fā)展方向和遠(yuǎn)景的決策。這種決策是______
? ?A .業(yè)務(wù)決策
? ?B .戰(zhàn)術(shù)決策
? ?C .戰(zhàn)略決策
? ?D .短期決策
7.一般以綜合性指標(biāo)和重大項(xiàng)目為主的計(jì)劃是______
? ?A .長(zhǎng)期計(jì)劃
? ?B .中期計(jì)劃
? ?C .短期計(jì)劃
? ?D .戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃
8.下列SWOT分析類(lèi)型組合中，屬于理想狀態(tài)的是______
? ?A .優(yōu)勢(shì)一機(jī)會(huì)組合
? ?B .弱點(diǎn)一機(jī)會(huì)組合
? ?C .優(yōu)勢(shì)一威脅組合
? ?D .弱點(diǎn)一威脅組合
9.組織在成長(zhǎng)的早期，組織結(jié)構(gòu)往往是簡(jiǎn)單、靈活、集權(quán)，通常采用的是______
? ?A .集權(quán)結(jié)構(gòu)
? ?B .扁平結(jié)構(gòu)
? ?C .直線結(jié)構(gòu)
? ?D .直線職能制結(jié)構(gòu)
10.在衡量組織有效性中，哪一種模型方法強(qiáng)調(diào)組織的轉(zhuǎn)換過(guò)程和組織將投入轉(zhuǎn)換成想要的產(chǎn)出的好壞程度______
? ?A .過(guò)程模型
? ?B .系統(tǒng)資源模型
? ?C .多重利益方模型
二、多項(xiàng)選擇題
1.高層管理者包括______
? ?A .董事長(zhǎng)
? ?B .首席執(zhí)行官
? ?C .總裁
? ?D .總經(jīng)理
? ?E .其他高級(jí)經(jīng)理人員
2.按照組織規(guī)模大小，可以把組織劃分為_(kāi)_____
? ?A .文化組織
? ?B .小型組織
? ?C .群眾組織
? ?D .中型組織
? ?E .大型組織
3.下列各項(xiàng)中，被儒家看作“仁愛(ài)”教化的結(jié)果的有______
? ?A .公正
? ?B .廉潔
? ?C .重行
? ?D .修養(yǎng)
? ?E .舉賢仁能
4.領(lǐng)導(dǎo)方式理論包括______
? ?A .勒溫的三種基本領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
? ?B .領(lǐng)導(dǎo)方式連續(xù)統(tǒng)一體理論
? ?C .密執(zhí)安大學(xué)的雙中心論
? ?D .俄亥俄州立大學(xué)四分圖論
? ?E .管理方格理論
5.對(duì)溝通的理解正確的有______。
? ?A .溝通的實(shí)質(zhì)是傳遞
? ?B .用語(yǔ)言溝通是人與動(dòng)物的根本區(qū)別
? ?C .溝通具有控制、激勵(lì)、情緒表達(dá)和信息四大功能
? ?D .在實(shí)際溝通中，一般非語(yǔ)言溝通比語(yǔ)言溝通表達(dá)的信息更真實(shí)
6.管理的二重性是指______。
? ?A .管理的自然屬性
? ?B .管理的社會(huì)屬性
? ?C .管理的科學(xué)性
? ?D .管理的藝術(shù)性
7.根據(jù)社會(huì)一技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派的觀點(diǎn)，最好的組織需要滿足哪些需要______
? ?A .社會(huì)系統(tǒng)的需要
? ?B .技術(shù)系統(tǒng)的需要
? ?C .管理系統(tǒng)的需要
? ?D .組織系統(tǒng)的需要
? ?E .人際系統(tǒng)的需要
8.甄選的程序有______
? ?A .初選
? ?B .筆試
? ?C .招聘
? ?D .面試
? ?E .培訓(xùn)
9.風(fēng)險(xiǎn)型決策的評(píng)價(jià)方法有______
? ?A .收益表法
? ?B .對(duì)演法
? ?C .邊際分析法
? ?D .決策樹(shù)法
? ?E .效用理論法
10.組織中最普遍使用的語(yǔ)言溝通方式有______
? ?A .雙向溝通
? ?B .口頭溝通
? ?C .平行溝通
? ?D .書(shū)面溝通
? ?E .電子媒介溝通
三、填空題
1.丹尼森·金是一家電子技術(shù)公司的所有者和執(zhí)行總裁，這家公司設(shè)在新加坡，中等規(guī)模，主要生產(chǎn)印刷線路板。公司的產(chǎn)品主要銷(xiāo)給新加坡當(dāng)?shù)匾恍┯忻目鐕?guó)公司以及銷(xiāo)往國(guó)外。該公司以其產(chǎn)品的高質(zhì)量和快速供貨而著稱(chēng)。
金先生通過(guò)與其他董事的商量以及對(duì)國(guó)外的考察之后，認(rèn)為有必要引進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的最新樣式和設(shè)計(jì)，以滿足顧客的需求變化。
金先生獲有工程學(xué)位，在電子行業(yè)具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于投資和企業(yè)擴(kuò)張，他是比較保守的，他將其價(jià)值歸結(jié)于事業(yè)上的成功。
丹尼森認(rèn)識(shí)到改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品模型壓力重重。這將意味著要建立一個(gè)研究與開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)，招聘具有資格的人員，此外，對(duì)高度自動(dòng)化生產(chǎn)過(guò)程的改變需要一大筆投資，維護(hù)樣一個(gè)系統(tǒng)，將會(huì)增加成本。為適應(yīng)周期性的供貨還必須擴(kuò)大庫(kù)存體系。培訓(xùn)各個(gè)層次的人員也需要一大筆開(kāi)支。可能還必須建立一個(gè)市場(chǎng)研究部門(mén)估計(jì)需求的變化。
由于上述種種原因的限制，金先生選擇決定不再引進(jìn)新產(chǎn)品模型，他想改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品，以降低成本和價(jià)格，他認(rèn)為顧客真正想得到的是價(jià)值。
然而，他最后決定前，他想征求一位咨詢?nèi)藛T的意見(jiàn)。
金先生公司的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)是什么成功的關(guān)鍵因素是什么
2.按組織內(nèi)信息溝通的流向，可將溝通分為單向溝通和雙向溝通。______
3.根據(jù)所掌握的激勵(lì)有關(guān)理論，試述在管理實(shí)踐中，如何有效地激勵(lì)員工
4.目標(biāo)具有五個(gè)特征：即目標(biāo)的層次性、______、______、______、______。
5.管理學(xué)研究的是一般管理，往往以工商企業(yè)這種經(jīng)濟(jì)組織作為研究的出發(fā)點(diǎn)。______
6.在組織的結(jié)構(gòu)變革中，管理者只能對(duì)組織結(jié)構(gòu)要素的一個(gè)要素加以變革。______
7.簡(jiǎn)述確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策。
8.簡(jiǎn)述麥格雷戈的“X-Y理論”。
9.簡(jiǎn)述法約爾對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理解。
10.領(lǐng)導(dǎo)
四、判斷題
1.有效溝通的實(shí)現(xiàn)取決于對(duì)溝通技能的開(kāi)發(fā)和改進(jìn)。（? ? ）
2.發(fā)送者比較滿意雙向溝通，而接受者比較滿意單向溝通。（? ? ）
3.管理職能的數(shù)量劃分具有靈活性。（? ? ）
4.實(shí)行目標(biāo)管理，有助于領(lǐng)導(dǎo)者采取集權(quán)管理模式。（? ? ）
5.決策就是根據(jù)各種可行方案進(jìn)行選擇的過(guò)程。（? ? ）
6.獎(jiǎng)金只是保健因素，不能成為激勵(lì)因素。（? ? ）
7.管理就是由一個(gè)或若干個(gè)人通過(guò)行使各種管理職能，使組織中以人為主體的各種要素的合理配置，從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而進(jìn)行的活動(dòng)。（? ? ）
8.組織溝通的重要基礎(chǔ)，一般是建立市場(chǎng)交易關(guān)系基礎(chǔ)上的契約關(guān)系。（? ? ）
9.法約爾認(rèn)為，任何企業(yè)都存在著六種基本活動(dòng)，而管理只是其中之一。（? ? ）
