在善世看來，人才作為重要資產(chǎn)，在企業(yè)中的作用也越來越明顯，甚至可以說,誰擁有了人才，誰就擁有里未來。

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其中，HR作為企業(yè)的關(guān)鍵角色之一，一直承擔(dān)著提升組織能力的重任，而且在提升企業(yè)競爭力上充當(dāng)著重要的角色。但是，事實上，善世發(fā)現(xiàn)，很多HR都會被大量的事務(wù)性、機械性、重復(fù)性工作困住而無法抽身，像員工招聘、人事檔案、人事信息服務(wù)管理、勞動合同管理、入職離職、新員工培訓(xùn)等都屬于HR日常工作的范疇，使 HR逐漸淪為“工具人”。

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其中，給員工社保繳納帶來的工作量，首當(dāng)其沖：不同城市的社?；鶖?shù)調(diào)整情況不同、不同城市的社保政策也有所區(qū)別......HR苦于統(tǒng)籌整合，稍微不注意就會出錯，輕則企業(yè)虧點錢，重則會引發(fā)勞動糾紛。

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特別是對一些中大型企業(yè)來說，分公司遍布全國，一方面需要滿足不同城市員工的繳納需求，同時面臨著社保繳納的風(fēng)險；另一方面還要增加HR人數(shù)來完成不同城市的社保繳納工作，同時還需要花費時間精力來解決HR管理等問題。

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當(dāng)然，這些HR的工作當(dāng)然不僅限于社保繳納，還包括上面提到的員工招聘、人事檔案、人事信息服務(wù)管理、勞動合同管理、入職離職、新員工培訓(xùn)等事務(wù)性工作，長久以來，不僅無法提現(xiàn)HR的價值，而且HR還極度容易進入工作疲倦期，進而增加企業(yè)的人員流動，長期如此，定然不利于企業(yè)的發(fā)展。

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在善世看來，事務(wù)性工作重復(fù)性高，完全可以通過標準化、集中化的方式進行規(guī)范處理，提高效率，甚至可以直接外包出去。如此一來，HR 就能把更多的時間花在幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略支持的工作上。

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比如說，企業(yè)可以將社保單獨外包出去。據(jù)善世了解，社保代理服務(wù)給企業(yè)帶來的好處主要包括以下幾種：

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1.?幫HR從事務(wù)性人事工作中抽身出來，聚集更具戰(zhàn)略價值的人力資源管理工作；

2.?降低企業(yè)用人總成本，優(yōu)化企業(yè)社保、公積金、殘保金等費用；

3.?試用期社保交給人事代理企業(yè)來操作，可大幅度降低企業(yè)用人試錯成本和人才篩選成本；

4.?幫助企業(yè)合規(guī)規(guī)避社保法律及政策風(fēng)險；

5.?糾正企業(yè)因未繳納社保而采用現(xiàn)金發(fā)放工資的問題；

6.?由于企業(yè)全國分支機構(gòu)多，不同地方社保政策及基數(shù)都不一樣，企業(yè)引進社保代理服務(wù)后，不僅能解決不同城市社保繳納問題，而且還可減少分支機構(gòu)人員配置，減少用工成本。

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除此之外，人事代理公司還提供公積金代繳、社保公積金待遇申領(lǐng)、員工入離職服務(wù)、勞動合同及檔案管理、勞務(wù)爭議處理、薪稅優(yōu)化方案、工資代發(fā)及個稅服務(wù)、社保成本優(yōu)化方案、員工福利管理等服務(wù)，從里到外減少重復(fù)、繁瑣的事務(wù)性工作，把寶貴的時間還給HR，把省下的成本轉(zhuǎn)變?yōu)楣纠麧櫋?/p>