一位甘肅民勤蜜瓜果農(nóng)介紹，我們這里都是沙漠，四季缺水，大部分年輕人外出打工，只剩些老人在地里種蜜瓜，維持生計。但是在沙漠里種瓜的變數(shù)太大，不僅干旱缺水，還會遇到其他一些災(zāi)害和蟲害，收入很不穩(wěn)定。

之前也有一些電商企業(yè)來地里收瓜，但是他們價格給的偏低，為了不讓瓜爛在地里果農(nóng)也只能以低價賤賣，有苦說不出。后來辰頤物語找到我們，對蜜瓜的品質(zhì)十分認(rèn)可，給的價格也很合理，那年收入一下就上去了。

這事傳開后我們村越來越多人一起種瓜，現(xiàn)在瓜田面積越來越大，一點一點把附近的沙地都變成綠色瓜田。后來，辰頤物語還請了西農(nóng)大教授教我們怎么提高產(chǎn)量、提高品質(zhì)，讓我們這些老人也能掌握新技術(shù)。

未來，辰頤物語不單要做生鮮水果銷售，還將用旗下完整的生鮮水果供應(yīng)鏈體系和每月近千萬的訂單量，幫助每一位需要幫助的果農(nóng)，為農(nóng)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時，辰頤物語還通過遍布全國的健康水果顧問普及水果健康知識，并為消費者提供情感陪護(hù)、給出專業(yè)的食用建議，形成一對一的定制化電商服務(wù)模式。

業(yè)內(nèi)專家表示，整個電商行業(yè)經(jīng)過上半場激烈的廝殺、野蠻的擴(kuò)張后，開始逐漸進(jìn)入下半場的角力。而電商下半場的主題，將圍繞滿足消費者更精細(xì)的需求來展開。

生鮮水果作為消費者日常采購的必需品，具有高頻次、高粘性的特點，而且電商送貨上門的特性也更加符合防疫常態(tài)化下的消費者需求。

辰頤物語的戰(zhàn)略升級讓我們看到了一條清晰的農(nóng)業(yè)電商演變邏輯，“信任鏈電商”模型形成后，行業(yè)下半場的競爭也將更加激烈。

擁有高品質(zhì)的產(chǎn)品作為保障的辰頤物語，在推進(jìn)平臺高質(zhì)量發(fā)展中，改變了以往主要依靠物質(zhì)要素投入的粗放型增長模式，陳小丹認(rèn)為，在這一過程中，以品牌戰(zhàn)略助推平臺經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，將為我國生鮮電商產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供支撐和持久動力。