早在2012年，國(guó)務(wù)院就曾發(fā)布文件規(guī)定，新建社區(qū)團(tuán)購(gòu)商業(yè)服務(wù)面積占比例不低于10%；社區(qū)零距離服務(wù)會(huì)是一個(gè)巨大的蛋糕，而疫情之后，誰(shuí)資金雄厚、資源好、用戶(hù)黏性高，誰(shuí)能夠提供最短路徑的服務(wù)和選擇，誰(shuí)就能在這片新的市場(chǎng)搶先占領(lǐng)高地。

目前，一部分團(tuán)長(zhǎng)本身就是驛站的站長(zhǎng)，因此驛站站長(zhǎng)做”團(tuán)長(zhǎng)”有很大優(yōu)勢(shì)。

二者的服務(wù)范圍大致相同，雖然當(dāng)前驛站并沒(méi)有全部局限在小區(qū)，但是覆蓋范圍更大反而有利于服務(wù)廣度擴(kuò)展。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)切入，深挖社區(qū)紅利：開(kāi)發(fā)商業(yè)服務(wù)后，驛站將超越快遞，面向社區(qū)商業(yè)、家庭消費(fèi)等豐富場(chǎng)景，打造多樣化、可復(fù)制的生活服務(wù)；告別單一服務(wù)，拓展商業(yè)空間。