MVP方法與實(shí)踐:如何繪制技術(shù)路線圖(技術(shù)戰(zhàn)略)?
進(jìn)入21世紀(jì),在全球化背景下,技術(shù)發(fā)展更加迅速,技術(shù)資源的重要性和轉(zhuǎn)移性增強(qiáng),技術(shù)戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位顯著提高,任何類(lèi)型的企業(yè)總體戰(zhàn)略都不能忽視技術(shù)戰(zhàn)略。
技術(shù)戰(zhàn)略是技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的行動(dòng)總路線。指明在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,企業(yè)希望在技術(shù)上占據(jù)怎樣的地位,如何通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和通過(guò)什么類(lèi)型的技術(shù)創(chuàng)新來(lái)占據(jù)這一地位。技術(shù)戰(zhàn)略的目的不是技術(shù)本身,而是通過(guò)技術(shù)提高企業(yè)的資源—能力價(jià)值,使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)保持優(yōu)勢(shì)。技術(shù)戰(zhàn)略的效果最后要體現(xiàn)在企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)中,因此它不僅僅是技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)開(kāi)發(fā)的過(guò)程,技術(shù)戰(zhàn)略包括廣泛的資源、能力和市場(chǎng)機(jī)遇中的技術(shù)方面問(wèn)題,其直觀的呈現(xiàn)方式為“技術(shù)路線圖”。
技術(shù)路線圖最早出現(xiàn)在美國(guó)汽車(chē)行業(yè),汽車(chē)企業(yè)為降低成本要求供應(yīng)商提供他們產(chǎn)品的技術(shù)路線圖。這個(gè)工具為設(shè)計(jì)和研發(fā)工程師與做市場(chǎng)調(diào)研和營(yíng)銷(xiāo)的同事之間提供了交流的渠道,建立了各部門(mén)之間識(shí)別重要技術(shù)、傳達(dá)重要技術(shù)的機(jī)制,使得技術(shù)為未來(lái)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和應(yīng)用服務(wù)。
技術(shù)路線圖是指應(yīng)用簡(jiǎn)潔的圖形、表格、文字等形式描述技術(shù)變化的步驟或技術(shù)相關(guān)環(huán)節(jié)之間的邏輯關(guān)系。它能夠幫助使用者明確該領(lǐng)域的發(fā)展方向和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的關(guān)鍵技術(shù),并將市場(chǎng)、產(chǎn)品及技術(shù)的演變信息置于一張圖中展示出來(lái),縱向上它有力地將目標(biāo)、資源及市場(chǎng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),并明確它們之間的關(guān)系和屬性,橫向上它可以將過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)統(tǒng)一起來(lái),既描述現(xiàn)狀,又預(yù)測(cè)未來(lái),如圖2-11所示。技術(shù)路線圖具有高度概括、高度綜合和前瞻性的基本特征。正因如此,它已經(jīng)廣泛的應(yīng)用于政府管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、科學(xué)研究、技術(shù)研發(fā)等方面。

圖2-11 智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)技術(shù)路線圖
繪制技術(shù)路線圖,需要關(guān)注其關(guān)鍵組成要素:時(shí)間規(guī)劃、層次關(guān)系、重要突破點(diǎn)等。借用信息分析的手段,從戰(zhàn)略信息資源(如期刊論文、會(huì)議錄、報(bào)紙等)中分析抽取出具有時(shí)間性提示(如本研究正處于起步階段或進(jìn)入成果多發(fā)期等)、趨勢(shì)性提示(如搜索引擎技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)是智能搜索)、關(guān)系性提示(如漢語(yǔ)切分技術(shù)對(duì)于個(gè)性化搜索引擎的發(fā)展至關(guān)重要)的典型觀點(diǎn),然后將這些觀點(diǎn)進(jìn)行分類(lèi)、整理、統(tǒng)計(jì),按技術(shù)路線圖的層次性提煉出技術(shù)和科學(xué)發(fā)展的描述性認(rèn)識(shí);并根據(jù)不同觀點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)排列出不同技術(shù)的重要程度和先后順序;依據(jù)關(guān)系性提示信息建立不同層之間、不同觀點(diǎn)之間的相互聯(lián)系,依據(jù)時(shí)間性提示粗略的確定出不同觀點(diǎn)的時(shí)間預(yù)測(cè),然后通過(guò)專(zhuān)家訪談或問(wèn)卷調(diào)查明確具體的時(shí)間規(guī)劃,最后繪制出技術(shù)路線圖。