在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的今天，質(zhì)量對于一個(gè)企業(yè)的重要性越來越強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)有沒有核心競爭力的體現(xiàn)之一，提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有市場，從而能夠持續(xù)經(jīng)營的重要手段，一個(gè)企業(yè)想做大做強(qiáng)，在增強(qiáng)創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)上，努力提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水平是重要的輔助手段。沒有質(zhì)量就沒有市場，沒有質(zhì)量就沒有效益，沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展。因此，質(zhì)量才是硬道理！

產(chǎn)品質(zhì)量決定于過程質(zhì)量，過程質(zhì)量決定于工作質(zhì)量，工作質(zhì)量最終決定于員工的素質(zhì)。無論是產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，還是工作質(zhì)量，歸根結(jié)底取決于制造產(chǎn)品、提供服務(wù)、進(jìn)行管理的人的“質(zhì)量”。所以，要高度重視員工的作用，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，最大限度地保證產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量意識是企業(yè)生命的靈魂。因此，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須要先增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識。

安信醫(yī)學(xué)表示，質(zhì)量是企業(yè)的生命，2023年質(zhì)量管理部將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間重要的管理工作來抓，為了使生產(chǎn)人員的質(zhì)量意識進(jìn)一步提高，有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)管部按照要求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，以部門內(nèi)訓(xùn)，跨部門培訓(xùn)等方式涵蓋了質(zhì)量管理、體系管理、計(jì)量器具管理、作業(yè)指導(dǎo)等方面的內(nèi)容，結(jié)合車間實(shí)際，組織并開展培訓(xùn)工作，要求車間全體員工要嚴(yán)格按照已經(jīng)制定的質(zhì)量方面文件要求和質(zhì)量把控方法對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，使車間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺階。