成為真正的進(jìn)化型組織，必須采取3項(xiàng)措施:

1. 超越技術(shù)，不應(yīng)該只是在核心戰(zhàn)略中，添加一些新技術(shù)解決方案，而是以技術(shù)作為建立快速持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)能力。

2. 持續(xù)變革，不僅僅是升級(jí)新技術(shù)，更重要的是優(yōu)化整個(gè)組織的文化、流程、商業(yè)模式和企業(yè)結(jié)構(gòu)，使之能夠隨著客戶、市場(chǎng)和技術(shù)變化而不斷發(fā)展。

3. 客戶洞察，不應(yīng)該簡(jiǎn)單地催促產(chǎn)品和軟件團(tuán)隊(duì)跟上變革的步伐，而是注重實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值和為員工賦能，與客戶保持密切聯(lián)系，并為產(chǎn)品和軟件團(tuán)隊(duì)提供領(lǐng)先變革的方法。