戰(zhàn)略績效管理咨詢1.0是針對沒有進行過戰(zhàn)略績效管理咨詢或者沒有經(jīng)營管控體系的組織或者單位，幫助其建立并輔導其實施戰(zhàn)略績效管理體系；行隆咨詢一直倡導戰(zhàn)略績效管理即來源于戰(zhàn)略，服務戰(zhàn)略，激勵員工為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標而努力工作，并最終確保戰(zhàn)略目標實現(xiàn)和員工成長；行隆咨詢的戰(zhàn)略績效管理體系將戰(zhàn)略、績效、經(jīng)營和預算系統(tǒng)打通，為客戶打造從董事會的意圖到員工日常行為再到預算支持的全方位經(jīng)營管理系統(tǒng)。

通過戰(zhàn)略績效管理1.0的咨詢，可以幫助客戶

1.澄清并共識戰(zhàn)略，形成心往一處想，勁往一處使的團隊合力和企業(yè)向心力；

2.化戰(zhàn)略為員工目標及責任，進而轉化為日常行動，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力；

3.設計和建立經(jīng)營管控機制，確保戰(zhàn)略定力，“不跑偏”、“不拖后”；

4.設計和建立激勵機制，提升團隊的意愿和動力，確保工作積極性和能動性。