數(shù)據(jù)治理是一個很寬泛的話題，涉及到企業(yè)戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范、數(shù)據(jù)文化、技術(shù)工具等一系列工作，這也讓很多企業(yè)感覺無從下手。

不過雖然數(shù)據(jù)治理是一項系統(tǒng)工程，但也并非無章法可循。
其實，在做一件事之前，首先明確目的是什么，想要獲得什么結(jié)果，然后錨定目標(biāo)，去倒推拆解，就容易多了。

01 梳理業(yè)務(wù)，找目標(biāo)

數(shù)據(jù)治理的最終目標(biāo)是通過數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)，要讓數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)中發(fā)揮價值，數(shù)據(jù)治理的所有活動都應(yīng)該圍繞真實的業(yè)務(wù)目標(biāo)開展，建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量只是手段，并非目標(biāo)。所以企業(yè)數(shù)據(jù)治理的第一步并不是分析數(shù)據(jù)問題，而是梳理業(yè)務(wù)，分析業(yè)務(wù)問題，找到企業(yè)的核心業(yè)務(wù)訴求，定義數(shù)據(jù)治理的目標(biāo)和范圍。
?
02 統(tǒng)籌規(guī)劃，做準(zhǔn)備
?
明確了數(shù)據(jù)治理的目標(biāo)和任務(wù)后，就需要為其營造必要的治理環(huán)境，做好數(shù)據(jù)治理實施的準(zhǔn)備，例如：
（1）評估數(shù)據(jù)治理的資源、環(huán)境和人員能力現(xiàn)狀，分析與數(shù)據(jù)治理目標(biāo)的差距，為制定數(shù)據(jù)治理方案提供依據(jù)；
（2）摸排企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)現(xiàn)狀，數(shù)據(jù)分布、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀、數(shù)據(jù)應(yīng)用需求等情況，確定數(shù)據(jù)治理項目的目標(biāo)和范圍，評估數(shù)據(jù)治理的成熟度，確定改進(jìn)內(nèi)容和方向；
（3）調(diào)研企業(yè)內(nèi)部不同部門對于數(shù)據(jù)的相關(guān)需求，以及具體工作流程等，尤其是核心業(yè)務(wù)部門。

03 制定方案，去實施
?
以數(shù)據(jù)治理目標(biāo)為導(dǎo)向，結(jié)合摸排調(diào)研的企業(yè)現(xiàn)狀，制定數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)治理實施方案，包括組織架構(gòu)和團(tuán)隊的構(gòu)建、責(zé)權(quán)利的劃分、具體實施方案、管理制度的建立和運(yùn)行等。細(xì)化到具體的數(shù)據(jù)治理環(huán)節(jié)，要完善企業(yè)內(nèi)部信息數(shù)據(jù)化，采集外部數(shù)據(jù)，整合數(shù)據(jù)，清洗、轉(zhuǎn)換、分析、服務(wù)、應(yīng)用數(shù)據(jù)。?
要優(yōu)化整個流程，制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量規(guī)則、安全指標(biāo)等，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、控制數(shù)據(jù)安全，讓數(shù)據(jù)發(fā)揮出最大的效益。
同時也要監(jiān)督數(shù)據(jù)治理的構(gòu)建和運(yùn)行過程，保證實施過程與實施方案的符合、治理資源的可用和治理活動的可持續(xù)。
?
04 反饋改進(jìn)，促優(yōu)化
?
數(shù)據(jù)治理不能一蹴而就，而是需要建立起長效的持續(xù)運(yùn)營機(jī)制，不斷進(jìn)行迭代和優(yōu)化，將數(shù)據(jù)治理變成企業(yè)的一種機(jī)制、文化、習(xí)慣，融入企業(yè)之中。
因此在實施過程中，需要持續(xù)評估，不斷收集問題反饋，指導(dǎo)數(shù)據(jù)治理方案的改進(jìn)，優(yōu)化數(shù)據(jù)治理的實施策略、方法、流程和制度，形成一個“實施—反饋—改進(jìn)”的健康閉環(huán)，促進(jìn)數(shù)據(jù)管理體系和數(shù)據(jù)價值體系的完善，為最終數(shù)據(jù)資源的管理和數(shù)據(jù)價值的實現(xiàn)提供保障。?
?
當(dāng)然，想要把數(shù)據(jù)治理真正落地可不止這么簡單，需要專業(yè)的數(shù)據(jù)治理人員才能更順利、更省時省心地做好這塊工作，然而，目前專業(yè)的數(shù)據(jù)人才還是比較缺乏，很多大廠的數(shù)據(jù)治理崗位都虛席以待。
為了解決社會對數(shù)據(jù)管理人才的緊迫需求，規(guī)范化數(shù)字要素市場，推進(jìn)政府?dāng)?shù)據(jù)開放共享、提升社會數(shù)據(jù)資源價值、加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源整合和安全保護(hù)三項要求，DAMA中國決定建立一個長期的“數(shù)據(jù)人才”成長計劃，面向個人開展培訓(xùn)認(rèn)證。?
為了便于國內(nèi)廣大數(shù)據(jù)從業(yè)者學(xué)習(xí)相關(guān)認(rèn)證，DAMA中國以國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(簡稱“DAMA國際”) DAMA數(shù)據(jù)管理知識體系為基礎(chǔ)，結(jié)合國內(nèi)實際需求，對DAMA國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人員認(rèn)證( CDMP )的考試語言、考試形式、考試內(nèi)容、證書類型等進(jìn)行了適當(dāng)本地化重構(gòu)。?
重構(gòu)后認(rèn)證考試分為數(shù)據(jù)治理工程師( CDGA )和數(shù)據(jù)治理專家( CDGP )，DAMA中國承擔(dān)認(rèn)證考試命題工作，并定期組織中文考試，對考試通過者由DAMA中國頒發(fā)認(rèn)證證書。證書有效期為三年，獲得CDGA認(rèn)證才能申請CDGP認(rèn)證考試。

報考要求
CDGA：?？萍耙陨蠈W(xué)歷獲得者；
CDGP：（*先獲得CDGA證書才可以報考CDGP）
· 博士學(xué)位獲得者；
· 碩士學(xué)位獲得后，從事IT相關(guān)工作1年以上者；
· 本科畢業(yè)后，從事IT相關(guān)工作3年以上者；
· ?？飘厴I(yè)后，從事IT相關(guān)工作5年以上者。