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共享單車三國殺:廣州案例有深意

2021-03-03 16:40 作者:趙宏民互聯(lián)網(wǎng)  | 我要投稿

過完年隨著氣溫回升變暖,共享單車即將進入一個高峰期,眾所周知,目前共享單車呈現(xiàn)哈啰、美團、滴滴青桔三強爭霸的局面。雖然三角形具有穩(wěn)定性,但是在科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),卻流行贏家通吃。

1月底,廣州市交通運輸局公布2020年第四季度廣州市共享單車考核結果,哈啰單車居然排名第一,增加配額1萬,總配額達到15萬,數(shù)量排在第一位。我覺得這是一件很微妙的事兒,何以見得呢?

是這樣的,在廣州,最開始配額的最多不是哈啰,2019年哈啰獲得運營配額12萬,當時第一名單車配額為18萬,而在后面季度考核中,哈啰拿第一次數(shù)最多,然后就不斷獎勵配額,其他幾家配額則不斷下滑。直到今天,哈啰配額變成第一名。


我們都知道,哈啰之前主要深耕二三線城市,并以此取得共享單車行業(yè)第一位,但哈啰在一線城市的“戰(zhàn)斗力”如何?行業(yè)一直持懷疑態(tài)度。一線城市不比二三線,人口密度更大,交通更復雜。美團、青桔單車的之前團隊——摩拜、小藍單車在一線城市運營經(jīng)驗豐富。


這次廣州共享單車老大易主,說明哈啰這支團隊,不只是能在二三線城市取勝,在一線城市也具有較強的戰(zhàn)斗力。



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