所謂項目管理，是指把各種系統、方法和人員結合在一起，在規(guī)定的時間、預算和質量目標范圍內完成項目的各項工作。

項目管理流程是項目管理的核心內容，一個完整的項目管理流程主要分為以下幾個階段：啟動、計劃階段、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾。

每個階段都具有不同的目的、任務和技術，從項目啟動到完成，整個過程有序且環(huán)環(huán)相扣。

為了幫助大家深入理解和掌握項目管理流程相關知識，今天我們就用一張長圖揭開項目管理流程全貌。

當然了，想要搞好項目管理，理清了項目管理全流程還是遠遠不夠的，還需要在實際做項目的過程中，不斷通過實踐，加深理解，積累經驗，這樣才能真正掌握項目管理的精髓。

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