獨樹一幟的七牛云,夾縫中求生存
編輯 | 虞爾湖
出品 | 潮起網(wǎng)「于見專欄」
經(jīng)過三年疫情的洗禮,國內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,也步入了成熟“穩(wěn)重”期,與之同時發(fā)生的,還有國內(nèi)云服務廠商的增長,也不再像過去那樣驚人。
一直以來,國內(nèi)阿里云、騰訊云、華為云等幾家由科技巨頭孵化的云廠商,市場份額占據(jù)了國內(nèi)云服務市場的大半壁江山,而以及天翼云、聯(lián)通云等電信企業(yè)孵化的云廠商,以及背靠用友云、金蝶云等傳統(tǒng)企業(yè)管理軟件廠商的云服務品牌,卻并無太多存在感。兩極分化的同時,7月中旬傳出上市消息的七牛云,更像是一個異類,在這些巨頭云集的賽道,夾縫中求生存。
與前兩類玩家所不同的是,七牛云是創(chuàng)業(yè)型第三方獨立云廠商,與青云、Ucloud、金山云等少數(shù)在 IaaS 層較為活躍類似的是,這類云廠商一般在 SaaS、PaaS 領(lǐng)域比較活躍。雖然技術(shù)創(chuàng)新性更強,也相對靈活,但是綜合實力與巨頭相比,卻難以相提并論,甚至在傳統(tǒng)企業(yè)逐漸完成數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)后,正在面臨生存危機。
通過七牛云招股書顯示,七牛云在過去兩年呈現(xiàn)營收下滑,凈利虧損狀態(tài),形勢不容樂觀。2021年,七牛云營收14.71億元,凈利虧損2.2億元;2022年,七牛云錄得營收11.47億元,同比下滑22%,凈利虧損2.13億元。
那么,在云服務市場逐漸走向成熟后,獨立云廠商的代表七牛云,能在沖擊上市后扭轉(zhuǎn)乾坤嗎?答案恐怕沒有那么簡單。
云廠商的爭霸戰(zhàn),七牛云何枝可依?
眾所周知,在全球數(shù)字化浪潮之下,云服務市場早已不是昔日那個“人跡罕至”的賽道。除了亞馬遜AWS、微軟Azure、谷歌云等國際巨頭外,國內(nèi)的阿里云、騰訊云實力也不容小覷。
云廠商形成“割據(jù)”之勢后,一些中小型的云服務廠商的生存空間也越來越狹窄。以七牛云為例,七牛云成立于2011年,早前以B端云存儲為主業(yè),目前是一家一站式場景化智能音視頻服務商,主要從音視頻領(lǐng)域的MPaaS(Mobile Platform As a Service,移動開發(fā)平臺即服務)產(chǎn)品和APaaS(Application Platform As a Service,應用程序平臺即服務)解決方案中獲得收益。
作為中小型企業(yè)的云存儲合作伙伴,七牛云也在阿里云、騰訊云等巨頭云廠商無法服務的企業(yè)那里,找到了空白地帶與生存空間。而七牛云能夠成為中小型企業(yè)首選的優(yōu)勢,首先就是價格,其次就是七牛云提供的更加靈活、長尾的個性化云服務解決方案。
據(jù)了解,七牛云從最初的網(wǎng)盤到云存儲,再到MPaaS和APaaS解決方案,一直在隨著技術(shù)的更迭不斷調(diào)整旗下業(yè)務。只是,即使其不斷跟隨潮流進行技術(shù)創(chuàng)新,卻始終沒有擺脫盈利難的問題。尤其是當阿里云、騰訊云等云服務的價格越來越低時,七牛云的生存空間也被進一步擠壓。
在業(yè)績增長遇到瓶頸后,七牛云在資本市場也越來越失意。早年,七牛云分別獲得過阿里巴巴、云鋒基金、經(jīng)緯創(chuàng)投、啟明創(chuàng)投、寬帶資本、嘉實基金、張江科創(chuàng)、交銀國際等知名機構(gòu)的投資,甚至連淘寶中國也是其主要股東之一。然而,被資本喂大的七牛云,正在“價格戰(zhàn)”這場新戰(zhàn)役中,與其曾經(jīng)的投資者阿里巴巴旗下的阿里云等玩家,狹路相逢。
例如,2023年上半年,阿里云率先打出了最高降幅達50%,拉開了價格戰(zhàn)的序幕,隨后騰訊云宣布部分產(chǎn)品線最高降幅達40%,移動云緊跟其后,部分產(chǎn)品線最高降幅達60%。
京東云更是打出“無論對方降多少,我都比最低價便宜10%”的口號,被業(yè)內(nèi)人士調(diào)侃為“不講武德”,降價毫無底線。巨頭云廠商紛紛加入價格戰(zhàn)的邏輯很簡單,那就是用利潤做代價,換取業(yè)績與份額增長。
盈利遙遙無期,上市之路一波三折
當行業(yè)勢頭不再時,七牛云沖擊二級資本市場也變得十分波折。在2020年1月,UCloud正式成為中國云計算第一股后,七牛云也不甘人后,開始融資謀求上市。次年5月,該公司向美國證券及交易委員會遞交招股書,尋求在美國納斯達克上市,不過最終于2022年9月主動撤回,可謂無疾而終。彼時,七牛云一句“由于當時美國資本市場情況不利”將本次沖擊IPO畫上了句點。
時隔大半年后,七牛云傳出轉(zhuǎn)戰(zhàn)港交所謀求上市的消息。據(jù)了解,在港上市同樣可以獲得國外資本的支持,這也符合其IPO募集資金的相關(guān)規(guī)劃。
據(jù)七牛云介紹稱,其IPO所得資金凈額將主要用于滲透并夯實APaaS業(yè)務中應用場景的占有率,發(fā)展與擴大客戶群;擴展海外業(yè)務;增強研發(fā)能力并完善技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施;將用于選定合并、收購和戰(zhàn)略投資;以及用作營運資金和一般公司用途。
只是,數(shù)月過去,七牛云是否能夠成功上市依然懸而未決。究其根本原因,或許與七牛云一直沒有擺脫虧損命運有關(guān)。據(jù)其招股書顯示,2020年-2022年,該公司的收入分別為10.89億元、14.71億元和11.47億元,年內(nèi)利潤分別為9940.6萬元、虧損2.2億元、虧損2.13億元。
實際上,陷入虧損困局的并非只有七牛云。正如金山云董事長雷軍曾坦言,云服務公司的規(guī)模效應非常明顯,只有達到一定的規(guī)模才會在一個比較舒適的位置上。
事實證明,已經(jīng)上市的青云科技、金山云和UCloud在盈利方面,同樣未能免俗。公開數(shù)據(jù)顯示,2022年,這三家虧損額分別為2.44億元、26.88億元和4.13億元。這也意味著,云服務企業(yè)實現(xiàn)盈利,確實只能如雷軍所言,需要將目標定在規(guī)模效應呈現(xiàn)之后。而對于七牛云,這個時間節(jié)點是2025年。
只是,在行業(yè)競爭激烈之時,七牛云原本的中小創(chuàng)業(yè)企業(yè)客戶所帶來的市場,正在被降價之后的巨頭云服務廠商蠶食,而七牛云想要進一步做大規(guī)模,恐怕也并非易事。
為了應對市場變化,七牛云也在迎合AIGC熱點所帶來的云服務機遇,試圖通過使用文心一言、ChatGPT等大語言模型,在音視頻生成、視覺識別、3D場景生成等方面均能提供高質(zhì)量算法。只是,當?shù)刂骷叶紱]有太多余糧之時,夾縫中求生存的七牛云,還有多少翻盤的機會?
因此,當七牛云再次征戰(zhàn)二級資本市場時,業(yè)內(nèi)人士傾向于認為,這是在借資本之力,為七牛云續(xù)命。只是,如果只是拼資本就能獲勝,恐怕那個獲勝者未必就是七牛云。
獨立云廠商的困境,如何破局?
眾所周知,大多數(shù)賽道的內(nèi)卷情況,大同小異。云服務賽道的競爭,同樣在于同質(zhì)化嚴重。因此,業(yè)內(nèi)人士普遍認為,云計算企業(yè)想要在激烈的市場競爭中找到生存空間,需要進行技術(shù)創(chuàng)新,走差異化的路線。
更有專業(yè)人士參考美國的云服務行業(yè)規(guī)模,對我國的云服務市場表達的積極態(tài)度。據(jù)了解,美國市值上百億美元的獨立云服務廠商為數(shù)不少,且公有云市場也表現(xiàn)出前景一片大好的兆頭。
「于見專欄」認為,目前首先阻礙我國企業(yè)上云、公有云市場進一步發(fā)展壯大的,是各類企業(yè)所擔憂的數(shù)據(jù)安全問題。不過,這種擔憂的背后,歸根結(jié)底是對云廠商的技術(shù)實力不夠自信。
事實也證明,目前除了阿里云、騰訊云等頭部廠商在數(shù)據(jù)安全方面已經(jīng)獲得了一定的市場認可和公信力以外,一些獨立云廠商在這方面的表現(xiàn),確實令人擔憂。
其次,以七牛云、Ucloud、青云等為代表的第三方創(chuàng)業(yè)型云廠商,到底是要質(zhì)還是要量,也需要企業(yè)根據(jù)當前的發(fā)展狀況,進行平衡。
據(jù)了解,過去幾年,有些玩家因為瞄準大客戶,鎖定大訂單,而錯失了積累一些中小型客戶資源的機會,但是與大廠合作所帶來的規(guī)模效應,卻讓這類云廠商獲利頗豐。與此同時,也有一些云廠商,撿了芝麻丟了西瓜,過度專注中長尾的市場需求,而耗費了巨大的人力、財力,更錯失了云服務行業(yè)發(fā)展的黃金期。
因此,在個性化與標準化服務,以及“多而廣”、“少而精”等多條路線上,云廠商始終需要做一道道選擇題。七牛云發(fā)展至今,或許一直在經(jīng)歷這樣的矛盾拉扯,所以始終難解困局。
結(jié)語
云服務市場雖然增速已經(jīng)放緩,但是前途無疑還是十分光明的。而在格局初定的云服務賽道,依然暗藏著很多未被發(fā)現(xiàn)的商業(yè)機會。這些年,無論是阿里還是百度,都在將云計算與AI相結(jié)合,就是一種全新的信號。而以大模型為代表的AI新概念,也將為云廠商帶來新的機會。
在這樣的時代背景下,夾縫中求生存的七牛云,尚有一線生機,也有借助二級資本市場,扶搖直上、再下一城的可能。不過,可以預見的是,云服務市場前途雖然光明,道路卻依然曲折。